競争力を強化してこそ、イギリスのアパレル産業の復興を促進することができる。

アメリカが製造業の復帰を加速させたのに続き、イギリス政府は先日も動きました。

先日、「新黎明―イギリス紡績製造業の再建」をテーマにした会議がイギリスで開かれました。

会議に出席するゲストは政府関係者、大学教授、研究専門職だけでなく、業界内のデザイナーや小売業者からも来ています。

イギリスの雇用情勢が持続的に低迷している背景において、同国政府は紡績業の再建を望んでいるが、産業は輸入品への依存から脱却できるかどうか、専門人材の育成における欠落が改善されるかどうか、これらの要因は相当長い間、長引くかもしれない。

回復の歩み。

就職が夢を引っ張ると復興の大計が生まれる。

過去数十年間、イギリスはフランスやドイツと同じように、紡績服装業は主要な製造能力を失いました。

最初は、イギリスの仕入先がルーマニア北部とポーランド西部の紡織服装クラスターから製品を仕入れ、その後、トルコやバルカンなどヨーロッパの国に移りました。

今では、その購買ネットワークは東南アジア諸国に広がっていますが、この拡大のペースはアメリカの小売業者より遥かに速いです。

イギリス紡織服装業界の売上高は81億ポンドに達し、輸出額は91.0%に達し、71億ポンドに達しました。

輸入の方面から見ると、2011年のイギリスの服装の輸入額は170億ポンドに達して、その中の75%を超える製品はEU以外の国家から来ます。

イギリスの衣料品市場では、4.8%の製品しか現地企業が生産していません。

現地調達の優勢或いは生産力が尽きることがない。

実際、イギリスの紡績業の回帰を推進する原動力は、政府の就職の期待だけではなく、小売店の購買構想の転換にも由来している。

サポート

現在の時期において、服装という商品に対して正確な仕入れ予測を下すことは難しいと考えています。

アジア市場の70%の調達計画は適時に修正に不利で、隣国への購買力を強めても、このような問題を緩和するのは難しいです。一番効果的な方法は国内購買を増やすことです。

イギリス市場ではほとんどの服が海外から来ています。

国内購買と比べて、仕入先は納期の延長、反応期間の遅れ、さらに複雑な在庫システムなどの問題に直面しています。

アクセンチュアコンサルティング会社の一例計算によると、国際的な仕入れは国内の仕入れより二倍の時間と精力を費やしてルートを建設する必要があります。

「アパレル小売業では、シーズンごとに仕入れ先が市場の消費需要を予測しています。

予測が偏っていると、多国籍購買は明らかに国内購買より多くの費用をかけて、誤った予測による損失を補います。

「同社の調査員が説明しました。

人材育成に乏しい産業復帰の制約

各参加者は、イギリス紡織業の復興を制限する要因は、他の国からの低コスト競争ではなく、低迷している市場の需要ではなく、就職や専門家の育成、安定した就業をどのように誘致するかと考えています。

業界関係者は、イギリスの紡織業上流企業が率先して活力を取り戻す可能性があると指摘しています。イギリスの紡績企業は成長の可能性がある市場を開拓し続けています。イギリス政府も喜んでこのために支持を提供しています。

実は、イギリス紡績業はずっと独特な発展潜在力を秘めています。

過去数十年間、イギリスは革新的な思考を持つデザイナーを育成しました。

イギリスの女帝から爵位を授与されたイギリスのデザイナーポール・スミスは、イギリスは良いものを作る能力があると指摘しました。

彼は差別化を探すことがイギリスの紡績業の成長を助ける鍵だと考えています。

どのようなメリットが他の国の競争者にはないかを知る必要があります。この分野の競争力を強化してこそ、産業の復興を促進することができます。

スミスは言った。