競馬圏時代の終焉スポーツブランドが複数店舗を閉鎖

楊家坪にはまたスポーツブランド専門店が閉店した--前後1カ月で、このエリアの2番目のスポーツブランド店舗が閉鎖された。これは今年のスポーツブランド業界の縮図にすぎない。

重慶又現スポーツ店が閉鎖

昨日午後3時、楊家坪団結路にあるピケスポーツ店は、門の頭にある「PEAK」の4文字だけが残っていて、ここがピケスポーツの地盤だったことを示している。3人の労働者が力を合わせてこの店の厚いガラス戸を解体している。「ここではピケは売らないに違いない。彼らが他の場所でやるかどうかは分からない」と工事を促した林氏は記者に、ピケ氏から店を引き継いだと話した。

昨日、ピケ重慶総代理店の責任者は記者に、上述のピケスポーツ店のほか、今年は北テルル、南坪など経営不振の3店が閉鎖されたと伝えた。

しかし、ピケが今年全国で閉鎖した店舗にとって、重慶は九牛一毛にすぎない。ピッカースポーツが11月5日に発表した公告によると、今年9月30日現在、ピッカーが国内でライセンス経営している小売店の数は6739カ所で、2011年末の7803カ所から1067カ所減少した。

昨日、重慶楊家坪歩行者天国にある李寧専門店が閉鎖されていることが分かった。李寧公司は、重慶地区の店舗閉鎖や在庫状況についてはまだ正確なデータ統計がないが、重慶の複数の販売業者は販売の落ち込みが激しく、前年同期比30 ~ 40%下落したものもあると回答した。

業界関係者によると、大きな環境の影響を受けて、現在我が市では、複数のスポーツブランドの店舗が閉店している。

代理店は経営圧力が大きいと言っている

なぜ撤退したのですか。「賃貸料のコストが高すぎて、利益が下がって、まったく耐えられない」とピケ氏は述べた。重慶総代理店の担当者によると、昨年下半期から商売がうまくいかなくなり、今年は基本的に損をしてやっているが、デパートに入ると、ブランドが優位に立たず、区県に発展するしかないという。

昨日、記者が市場を訪れたところ、361、特歩など多くのスポーツブランドも販促カードを大々的に打っていることが分かった。新世紀デパートでは、発売されたばかりのナイキダウンジャケットの新型も20%割引で販売されていることが多く、数年前には極めて珍しい。

ピケスポーツの許志華CEOは記者の取材に対し、店を閉鎖するのは会社が配置を最適化するためだと述べた。

　馬を走らせる時代が終わる

記者が複数のスポーツブランドの公式報告書を調べたところ、ほとんど退勢していることが分かった。

アンタンスポーツも半年間で110店を縮小した。国際的に有名なスポーツブランド、プーマの最新公告によると、2012年第3四半期、同社の利益は前年同期比85.1%下落し、経営利益は1億1860万ユーロから1960万ユーロに縮小した。

中国南派服飾ブランド連盟の何俊峰総画策師は記者の取材に対し、「店舗賃貸料の上昇、人件費などのコスト上昇はスポーツブランドの生存を困難にしている。同時に、国内のスポーツブランドの同質化は深刻で、デザインは基本的に潮流に従い、個性がなく、ブランドの発展に不利である。

「最も重要なのは、2008年以降、国内のスポーツブランドが大勢発展し、市場を先取りするために、粗野な方法で大規模に拡張し、サービスやブランド建設を無視していることだ」と何俊峰氏は言う。「経営管理方式を変え、サービスや製品の品質などのソフトパワーを高めることだけが活路だ」。

将来は単独店の利益を競う

「実際には、昨年から市場の変化に対応し始め、チャネルの最適化、単店効果の向上、設計・研究開発への投資の増加などの措置を通じて、端末の反応速度と柔軟性を向上させることで、今後2～3年の業界に対応しています。疲労期率先して回復するように努力する」と述べた。ピケスポーツの許志華CEOは述べた。ピケの「第7世代店舗」はすでに一部の地域で試験的に実施されており、2013年末までに全国で1000店近くの店舗がモデルチェンジを完了する見通しだ。

西部服飾科学技術産業園の副社長でアパレルマーケティング管理コンサルタントの桑偉勝氏は記者の取材に対し、ブランドの価値、店頭のイメージ、製品の品質を向上させてこそ、将来の競争の要求を満たすことができると述べた。

　李寧線の上下矛盾が激化

記者がこのほど李寧公司の公開情報を整理したところ、香港、山東省など多くの地域で実店舗の閉店現象が発生していることが分かった。李寧会社は記者団に対し、「現在、一部の店舗が閉鎖されているのは確かだ。これは会社が年初にルート調整の変革を行い、効率の低い店舗を処理した結果だ」と答えた。李寧公司が発表した半年報によると、今年上半期、店舗の構造調整を行い、1200店の非効率店を閉鎖した。

同時に、李寧公式ショッピングモールも超低割引を打ち出して在庫に行く。李寧のある県市級ディーラーはこのほど、オンライン販売の低割引が実店舗の販売に影響を及ぼしており、その店舗は最盛期の7店舗から現在の最後の1店舗に変わったとネット上で発表した。

業界から見れば、李寧の陣痛や問題は簡単な店頭調整で解決できるものではない。10月19日、国泰君安氏は研究報告書で、同機構が最近深センで調査した状況によると、李寧社の在庫蓄積は深刻で、依然としてディーラーと在庫買い戻し金額を協議しており、下半期にはさらに急進的な在庫管理。

複数の李寧上層部の管理に接触したことがある西部服飾科学技術産業園の副総経理でアパレルマーケティング管理顧問の桑偉勝氏は記者に対し、「現在、国内のスポーツブランドは集団的に寒い冬に見舞われており、各大手企業は市場を先取りしている。李寧氏が雇用と管理メカニズムを変えなければ、年末に報告された結果はさらに悪化する可能性がある」と述べた。