子供服企業の第一選択の三大マーケティングモデル

今は子供服市場子供服のブランドが多くて目がくらみます。各ブランドはそれぞれ違ったスタイルがあります。こんなに多くの子供服ブランドがこの市場に進出していますが、最大の努力を尽くしてこの市場で最大の利益を得たいです。競争が激しい子供服市場に直面して、子供服企業はどうやって適当なマーケティングモデルを選びますか？

　差別市場マーケティングモード

差異性市場マーケティング戦略とは、企業がそれぞれの細分市場の特徴によって、多種のブランド、多種のモデル、多種の規模、多種の価格、多種の販売ルート、多種の広告形式などの様々なマーケティンググループを実行して、消費者の異なる需要を満たすことです。差異性マーケティングのメリットは製品の総販売量を拡大し、市場占有率を高めることであり、同時に多種のマーケティンググループは企業の競争力を高めることができます。足りないところは生産コストとマーケティング費用が増加することです。

　　非差別マーケティングモデル

企業は市場を一つの全体、一つの大きな目標市場と見なし、もう市場を細分しなくて、市場の違いによって製品を設計しません。この戦略の利点は、製品が大量に生産され、大量に貯蔵・輸送され、統一的に販売され、広告が統一され、コストが低減されることです。

　　横一体戦略マーケティングモード

横方向一体戦略によって形成されたマーケティングモデルの多くは服装ブランド企業はブランドを通じて服装業界を発展させています。例えば子供服業界です。その核心競争力は元々大人の服装の優位価値に焦点を合わせています。例えば、材料の優位性、ブランドの優位性、端末の売場の優位性などです。その既存の資源を通じて、自然に子供服産業に移行します。

子供服企業は企業の状況によって、適切なマーケティングモデルを選ぶべきです。このようにしてこそ起きたことの半分の効果がある。