財産物語：陳富雲の「デジタル試着」

陳富雲のこの“デジタルの試着”のモードによって、服装のメーカーは完全に在庫を必要としないことができて、消費者も自分のために服のタイプと生地を選ぶことができます。消費者が注文したら、加工工場は要求通りに生産するだけです。

このようなモデルのため、今年3月、陳富雲さんは北部新区で1200平方メートルの無料レンタルオフィスの場所を獲得しました。また、イギリス風投資会社の2000万ポンドの投資を誘致しました。昨日の為替レートでは、この2000万ポンドは人民元の2.22億元に相当します。

　　計画が解決されてから2年余りになる。

陳富雲さんは今年43歳です。専門は法律です。ずっと企業で働いています。

4年前にファッション業界に入ってから、彼は絶えず同業者から「この季節のデザイン、モデルはよく選択されていません。在庫が多すぎて、儲かるお金は全部在庫です。」

一方で、友人から「長い間歩き回ったので、足が痛くなりました。気に入った服を選んでいませんでした。」

「なぜ世界の専門家や教授がこの問題を解決できないのですか？」彼は業界協会に世界100強のアパレル企業を調査してもらいました。彼は服装業界の伝統的な「生産定売」の経営パターンが克服できない弊害だと考えています。

病根を見つけましたが、「生産を販売する」という逆思考でこの難問を解決できますか？陳富雲さんは2007年の初めに、彼はどのように問題を解決するかを計画し、具体的な技術解決案を求めています。

いくつかの工夫を凝らして、陳富雲さんはついに「デジタル試着」という知能の相互接続化を思い付きました。マーケティングモード

注文する前に試着の効果を見てください。

いわゆるインテリジェントインターネット化ファッションマーケティングモデルとは、歩行者天国、デパート、ターミナル、ホテルロビー、高級コミュニティ、喫茶店などにいくつかの店舗を設け、これらの店舗はデジタル試着の体験館に相当します。

お客様は試着室に着きました。つまりスマート端末に立って、二秒後に人体4800の座標点の正確な測定ができます。85個の人体データを抽出した後、端末機データベースにおいて、自由創造的な組み合わせ、デザイン、選択、服の生地、バージョン、色、デザインなどを組み合わせることで、お気に入りの個性的な服を合成することができます。

伝統的な服の店や淘宝ネット、試着ネットなどのネットショッピングと比べて、このモデルは服のデザインが無限にできます。消費者は好きなように組み合わせたり、修正したり、デザインしたりできます。モデルも人によって違います。

注文する前に、お客様が選んだ服は幅6メートル、高さ3メートルの高精細シミュレーションビデオシステムでDIYの成果、試着の効果を鏡のように見せます。

午前中に試着して、午後に荷物を取ります。

消費者は人体測定を完成したら、特定のコードが形成されると陳富雲さんは言っています。体は変化がない限り、再度服を買う時、データは固定して使用できます。端末機で服やネットショッピングをする時、再度測定する必要がありません。

個人化を除いて、肝心な点は在庫の滞積、百貨店の賃貸料などの費用を減らすため、取引先の服を買う価格、間違いなく伝統の店より高いことはできません。

現在、陳富雲はすでに住所を選んで自分のデジタルを建設することを始めました。服装加工工場陳富雲氏によると、このデジタル化学工場では、服の生地、補助材料は数千種類あり、お客様が必要とする色や模様は、コンピュータのスマートレイアウト、レーザープリントを通じて、色の堅さは倍になります。一生産ラインは一時間ごとに2000セットの個性的な注文服を生産できます。

計画によると、来年の国慶節まで、重慶人はこのようなデジタル服装の効率を買うことができます。{pageubreak}

原価収益分析

家賃：開店した店舗は最小200平方メートルが必要で、月極は地域、タイプによって違います。

内装：内装、設備の取り付けなど、各店は10万元ぐらいになる予定です。

人工：店舗従業員の月給は1500元以上で、会計、出納、倉庫管理は不要です。

収益：試算によると、一つの店舗を投入するには、一年半の投資回収が必要です。

考えが変えれば通ります

商品の在庫をなくすことは、各企業が望んでいることです。季節性の特徴がきわめてはっきりしている服装業で、更にこのようです。服装は一旦荷を押さえると、軽いものは損失をもたらし、重いものは生存の危機を招くからです。

陳富雲が初めて作った知能インターネット化服装マーケティングモデルは、在庫問題を解決しただけでなく、体験式消費を通じて販売を牽引しました。つまり、この新しいモデルは運営上の現実的な問題だけでなく、収益モデルの問題も解決しました。

考えが変わると、変わると通ります。陳富雲さんの成功は彼が絶えずに思考し、最終的に伝統的なマーケティングモデルを変革する方法を見つけました。会いたいのは、この「デジタル試着」システムもきっとネットで使えるということです。その時、陳富雲の業務と収益はまだ新しい階段に上がることができます。

富の秘籍をつくる

大きなケーキを切るには統合が一番重要です。

陳富雲さんは、彼は二つの点を支えています。大きなケーキを一つこじ開けられます。

一つは逆思考であり、もう長い間積み重ねてきた難題に対して、古いパターンに沿って解決方法を探しても通れないなら、Uターンしなければなりません。

第二に、様々な既存の成熟した技術、資源を統合することです。実際、知能インターネット化服装のマーケティングモデルに関わる人体測定、服装選択、注文、ネット決済、受入などの一環で、必要なソフトウェア、技術サポートはすべて既成品です。もし試着用のシミュレーションでビデオシステムを表示したら、思科があります。デジタル化学工場に必要な知能植字機、敷布機、検布機、プリント機などの設備はすべて国産化されました。

「私が開発した技術は一つもありません。これらの既存の技術とソフトウェアを統合しただけです。」陳富雲さんは言います。

ネットユーザーのコメント

キトサン：今の服の靴の帽子は図書に次いで二番目に人気があります。オンラインで買う商品です。これからは個人で服を買うなら、どんなデザインでも自由に組み合わせられます。価格も競争力があります。

石上清泉：服装の商売をしている人は、在庫がないと頭が痛いです。新しいマーケティングモデルが誕生すれば、仕入れ、棚卸し、返品は不要です。

雲淡風清：生活リズムがますます速くなり、ますますスマートになり、個性的な需要を提供するには確かに「お金」の道があります。しかし、既存のタオバオ、試着などのオンラインショッピングと対抗して、ケーキを新たにアップグレードするには、誰が最もファッション的で、最も個性的な作りをするかによって異なります。