関山難越&Nbsp;長江デルタ紡企業の転換路は長い。

証券時報の記者が最近上海、浙江、江蘇の紡織服装企業数社に調査に行ったところ、規模以下の企業の生存はますます困難な状況に直面しており、銀行の引き締めによる「受動的違約」現象も最近頻繁に現れています。多くの企業は、国家の呼びかけにこたえて「モデルチェンジ・アップ」を加速するより、下半期の貨幣政策がいくらかリラックスし、新型の紡績技術と材料が応用されることを期待し、より多くの高素質の「ホワイトカラー労働者」が紡績企業に身を投じることを渇望していると考えています。

　　紡績業界の見通しは悲観的である。

7月28日朝、中国最大の紡績センター南通紡績都市いくつかの店舗が正式にオープンしましたが、次々と爆竹の音がしています。どうしても家紡城の静寂を破ることができません。

こんなに大きい街で、もし所有者の自分の自家用車を経営していないならば入り口に停めて、ここはあるいは誤解されてまだ工事を始めています。これは中国最大、ひいてはアジア最大といわれる紡績センターと強い対照をなしています。多くの場合、現地の有名ないくつかの大企業を除いて、数千社の販売規模は百万元以上の取引先で、一日に一人の取引先が店に入って引合し、取引することができます。紡績都市の多くの街では、閉店した店舗が見られます。

「私たちはこのように午前中は店でマージャンをして半年が経ちました。下半期はやはり『鍛錬』がメインです。」南通家紡城の年間売上高は1500万元ぐらいの紡績企業の社長は仕方なく言いました。全国各地の家庭用紡績業界のディーラーは現在商品を持つ意欲も明らかに低下しています。今年上半期の売上高は完全に統計していませんが、同50%以上の減少を見込んでいます。今年の年間売上高が500万円に達するといいですね」

しかし、500万円の売り上げは企業にとっては微利でも赤字でもあります。彼の紹介によると、ほとんどの企業は商品の準備が必要で、お客様の引合を待っています。綿の価格が下落したため、家庭用紡績生地は7月に比べて1メートル以上下落しました。高コストで安い価格で企業の利益が下がり、昨年の利益は7%近くになりました。今年の上半期は3%程度を見込んでいます。500万の売上高で計算して、15万元の利益を得て、企業の運行コストの計算はとても正確にようやく元本を保証することができなければなりません。

この企業以外にも、記者が南通家紡城を訪れた20社余りの中小企業は下半期の見通しを悲観しています。原因は主に人民元の切り上げ過程における外販注文が全くなく、国内販売市場の競争圧力が大きい、原材料の変動が判断しにくい、資金面の緊張、企業経営人力コストの上昇などに集中している。同時に、下流販売店もこれらの圧力に直面している。

　　白地の業界は拡張が難しい。

もう一つの中国紡績業界が集中している地区では、呉江中国東方シルク市場の多くの企業も過去最悪の年を経験しています。この市場は紡績業界全体の産業チェーンが完備しており、織布企業が多いです。

金融危機の時、私たちはこんなに苦しくはありませんでした。現地の一つのランキングの前の紡織グループ会社の社長によると、今年に入ってから普通の社員の給料は2600元から3700元まで上がって、東方市場全体（000301）の従業員の給料の上げ幅は20%近くになると予想されています。年後の白地の価格は上昇していません。新製品の研究開発、生産力を強めましたが、上半期の注文は去年の同時期に比べて三分の一減少しました。以前はグループ全体の注文量の30%を占めていましたが、今年はほとんどありません。

彼は注文書の中で新規の取引先はとても少なくて、主に古い取引先の上で集中しますと言います。市場が全部国内販売になった後、需要量が減少しますか？しかし、去年の紡績業界は好年の状況にあって、白地の企業の多くの利益は大幅に増加しました。だから、東方市場ではまだ倒産した企業が見られません。白地の企業を例にして、現在の市場の多くの企業の純利益は10%に達することができます。

呉江市中国銀行（60988）の支店長は、現地で紡績業界に従事する企業主は長期的な就業経験を持っているため、業界で何回か調整され、大規模な倒産の可能性は低いと述べました。銀行ローンから分析して、融資の増分の構造を維持しますが、去年より遅くなりました。紡績業界の発展を制約しました。

　　モデルチェンジ・アップグレードは実際から出発すべきである。

紡績企業の「モデルチェンジ・アップグレード」について、上海は克実業有限公司の李金保理事長は記者に「モデルチェンジ・アップ」は簡単ですが、どうすれば企業の目の前の敷居です。現在、国内紡績企業の生産経営モデルの多くはやはり加工を主としており、早足でモデルチェンジし、アップグレードすると、突進的なリスクが現れ、逆に企業の基本的な生存に影響を与えてしまうかもしれません。

記者は紹興柯橋中国軽紡城（600790）の古い市場を訪問した時、紹興典帛織品有限公司の曽祥華会長は、紡織服装企業は確かにモデルチェンジが必要で、特に現在は普遍的に資金、注文、コストなどの多重圧力に直面している状況で、積極的かつ効果的な転換を行わないと、企業は継続できないと述べました。しかし、モデルチェンジ自体にも十分な資金サポートが必要です。その後、彼は「中国軽紡城創意産業基地進出企業奨励申告書」と印刷された資料を取り出し、記者に紹介しました。紹興県科学技術局は申告成功した企業に対して5万元から20万元の一回限りの補助を行います。

専門家は、モデルチェンジのアップグレードは中国企業の低イメージからの脱却に有利であり、産業競争力を高めるが、モデルチェンジは生産拠点の移転や生産品種の転換だけではないと考えている。中国紡織工業協会の高勇副会長は、今後5年から10年の間に中国紡績品の輸出成長率が鈍化し、安定と国際市場占有率の拡大とともに、製品の付加価値の向上に力を入れ、輸出品を中低から中高級へと転換することが重要だと考えています。

もちろん、紡績企業の製品は中高級へ転換します。まだ研究開発能力と資金のサポートが必要です。これに対して、柯橋聯合市場A区の二階の個人経営者、呉小莉氏は記者団に対し、資金力のある企業のモデルチェンジとアップグレードは競争力を高めることができると述べた。{pageubreak}

　　資金チェーンが企業を締めつけ、受動的に違約する。

今年以来、中央銀行の金融政策はしきりに緊縮し、利上げは企業などの資金需要家の融資コストを高めるとともに、準備金率の何回かの引き上げも商業銀行の頭寸を大幅に縮小し、一部は信用に依存する中小企業の歩みが困難である。

李金保によると、融資ルートの不調は必然的に一部の企業の生産、納品期間の延長を招き、人件費の上昇により企業の人手が縮小され、さらに納期が「遅延される」可能性が高まっているという。資金の鎖が破断に瀕していることによる違約事件も、最近はだんだん多くなりました。

記者によると、これに関連して予約金の比率が増加し、代金の支払いが遅延されるなどの違約状況が発生しているという。また、国内販売の比重が大きいほど、上記のリスクがより顕著になります。上海中岩実業有限公司の責任者の林海燕さんは記者に対し、自分は主に機能的な服装の輸出をしています。国内販売をしている友達の中には、多くの借金で資金チェーンの苦境に陥っています。

上海勝鼎帽子業有限公司の徐喜社長は、企業規模がまだ大きくないため、資金が十分に回転できると言っています。大きな環境が厳しいにもかかわらず、購買環節と取引先側の予約金は以前の30%の水準を維持しています。納品延期や代金延べ払いなどの違約現象は発生していません。

柯橋聯合市場の呉小莉さんによると、昨年の綿糸の高騰で外国貿易の注文が減少し、一部の取引先から注文が一時的にキャンセルされたこともあるという。彼女はいくつかの注文は成分比の綿の含有量が減少しています。注文量が減少したり、他の成分の生地に変えたりしています。

李金保はまた、近年、一部の上流産業が中西部に移転した後、運送時間とコストの増加及びサービス理念の差異は、いずれも実際に長江デルタ紡織企業の「受動違約」現象の発生を増加させたと記者に語った。