私立大学はアパレル業界の重要な人材源となっています。
近日中に
泉の州
紡織服装学院の300人近くの卒業生が石獅子企業に奪われ、続々と職につく。
聞くところによると、石獅子の3つの私立高校はここ数年来、石獅子企業のために一万人近くの卒業生を送り、石獅子紡織服装産業の集積の発展に強力な人材サポートを提供しています。
石獅には閩南理工学院、泉州紡織服装学院と泉州泰山航海職業学院の3つの大学があります。
ここ数年来、この3つの大学は海峡西岸、泉州地区の産業優位に頼って学校を運営して、良好な効果を得ました。
泉州紡織服装学院の確立
服装を紡ぐ
種類の専門は主導的に学校を運営して位置を決めますため、社会のために5000数名の生産、管理の必要とする各種の高素質の技能型の人材を育成して、なります。
ライオン産業
発展の技術サポート。
追加:
孫暁軍は長年対外貿易の服装の業界に従事して、今年彼はいつもの高校三倍の価格を取り出して、意外にも1家の服装の企業が注文を受けることを探し出せません。
彼を拒否した服装加工工場からの回答は「人手が足りず、工数がない」と同じだった。
年初の雇用難が戻ってきたのですか?
三つの注文書を持っていますが、加工工場が見つけられません。
昨年は金融危機の影響で、孫暁軍の手元からの注文が急速に減り、今年初めに持ち直した。
しかし、今年の5月から、いくつかの古い取引先は次から次へと彼に注文します。
孫暁軍は取引先の要求によって、三つの注文書を持って知り合いの服装加工工場に注文しましたが、次々に断られました。
お客さんが急遽商品を注文したので、渡した価格が高くなりました。孫暁軍は価格を三倍に上げました。彼に意外なことに、まだ加工工場が彼の注文を受け取っていません。
孫暁軍は半月連続で大連の中型以上の服装加工工場を数十社回ったが、結局全部拒否された。
孫暁軍の手許の大口注文に対して、服装工場の社長たちは残念と残念の意を表しています。
孫暁軍によると、大連で加工工場を探すことをやめ、今日は葫芦島などの工場を回ることにしたという。
労働市場の求人はてんてこ舞いだ。
昨日の午前、記者は大連市労働市場で見ました。展示板には求人情報がいっぱい貼ってあります。その中に服装加工工場の求人情報が多くて、給料待遇は以前より明らかに高くなりました。
ある服装加工工場の求人は記者に言いました。彼女はもう何日間労働市場を回っていますが、希望の労働者を募集していません。
「今の労働者の多くは80後、90後の若者です。彼らは給与や待遇に対する要求が高いだけでなく、仕事環境に対しても要求があります。私たちの工場は大きくなく、従業員の寮の条件は普通です。
この募集人員によると、工場では人手が足りないので、新しい注文を受け入れる勇気がないばかりか、元の注文書さえも時間どおりに納品できないと心配しています。工場長はうろうろしています。
金州区の服装工場の労資部の従業員によると、この工場の労働者は30%不足しています。また、他の不足がひどい工場は40%~45%に達しています。
服工場の賃金待遇が2000元に引き上げられても、保険料の支払いを約束しているが、依然として求人難がある。
分析
残業時間が労働者募集の主要な障害に成長する
服装加工工場の労働不足について、大連市公共職業センターの李雅秋さんは、服装加工工場の労働矛盾は長い間続いています。この現状の主な原因は服装工場の労働時間と労働特徴です。
服装工場では普通手縫い工が必要です。普通は裁縫工の年齢は三十歳以上です。この年齢の労働者の多くはすでに家族と子供がいます。服装工場は外国貿易の注文を受けたら、時間を増やして仕事をしなければなりません。
若い労働者は往々にして90年代生まれで、残業するのがいやになります。
また、最近二年間の農村政策がますます良くなりましたので、農民の耕作収入は以前より多くなりました。一部の農民工は都市でのアルバイトを放棄して、家に帰って農業に従事することを選びました。
「もし服装加工工場の労働時間が長すぎる問題が解決できないなら、この雇用難の問題は解決しにくいかもしれません。」
活路
職業技能訓練を完備する
中国の証券記者が20歳前後の求職者を取材したことがありますが、これらの人の多くはリラックスして自信を持っており、仕事に技術的な内容があり、仕事環境がよく、さらに上昇する空間があることを希望しています。
90後の陸さんによると、万やむを得ず、自分は絶対に流水ラインの労働者にならないという。
80後、90後の家庭の条件、教育の程度などはすべて父の世代と異なっています。
華南師範大学の経済と管理学院の教授、人力資源管理研究所の新民所長は、現在企業は民工技能の訓練に問題があると指摘しました。
80後、90後の労働者はさらに職業技能を向上させる必要があります。彼らは重工業の資金を見る以外に、自分の将来にも注目しています。
企業は現実を直視し、彼らが持続的に成長し、安心して仕事ができるような仕組み環境を構築し、社員が企業内で成長できるような仕組みを作り、10代のために条件を創造し、技能訓練に力を入れなければならない。
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