大学生の創業の注意する必要がある問題

1.賛成です。

大学生は年が若い、経験が浅い、人脈が少ないなどの欠点がありますが、思い切って取り組むため、かえって困難な創業過程の中で、自分の意志と品質を磨くことができます。

これらの意志と品質は普通の会社では短期間では鍛えられないです。

2.反対です。

同じように、大学生は年が若いので、経験が浅い、人脈が少ないなどの欠点があります。起業は失敗に終わってしまいます。

この二つの観点はそれぞれ道理があり，人に分けて対処しなければならない。

大学生の創業、肝心な点は2つの字にあります：制御することができます。

制御できるのは何ですか

1.自分が何をしているかを知る；

2.現在の状態については、プロセスを理解し、余裕をもってプロセスをコントロールできる。

3.最悪の結果は納得できる。

私はかつて1期の創業種類の番組をしたことがあって、ゲストはかつて清華の紫の光の高級な職業のマネージャーで、彼の言い方によって、内心の呼びかけに従って、困難な創業の過程を始めます。

彼の話は心が激しくて、下の大学生の観衆も心を揺さぶっています。

この様子を見て、その場でテストをしました。卒業したら起業したいです。手を挙げてください。

ほとんどの大学生の観衆が手を挙げました。

このシーンは実は怖いです。

私は確信できません。この中で、どれぐらいの量が本当に心の呼びかけに従っていますか？またどれぐらいの量がありますか？他人の心の中から盲従したのです。

私はランダムに大学生二人の観衆にどうして起業するのか話してもらいます。

彼らは具体的なプロジェクトは話せません。チームはもちろん、彼らが話しているのはやはり情熱です。

これは、実は「制御可能」ではない。

表面から見ると、私の考えは私が決めます。

しかし一体このような考えは円熟しているかどうかの考慮を経て、どれだけ自分の考えで、またどれだけの盲従と大流行に従うかがありますか？

実は、創業するかどうかは自分の選択です。この選択はきっと大人のものです。

たとえ試行錯誤しても、起業して何かを学ぶべきです。

私はいくつか実習生を連れてきましたが、創業したことがあるかと、起業したことがないかという学生は本当に違っています。

明らかに、起業した学生は人脈が広く、仕事がより大人になり、あなたとほぼ同じ頻度になります。

創業したことがない学生は学生気分が十分で、持つのがもっと大変です。

大学生は創業して、肝心な点は大学生の自分の心理状態で、もし大学生は創業を一回の経験と見なすことができるならば、それでは、創業の過程の中で、彼らはきっと自分の各方面の能力を育成することに注意します。

このように、起業する過程は大学生の自己育成の過程になります。この過程で、彼らは自分で人間関係や資源管理などを処理する上で能力を高めることができます。

結果は？心理状態の良い大学生にとって、失敗は受け入れられる結果であり、成功はもちろん自分の努力に対する最高の賞である。