企業固定資産管理制度

第一章の説明

第二条固定資産は企業の生産経営の物質基礎であり、合理的に使用し、固定資産の利用率を高め、会社の固定資産の価値維持と増値を確保する。

第三条固定資産管理の基礎業務と基本制度を完備し、各種固定資産台帳、書類を確立し、健全化する。

第四条固定資産の管理については等級別管理を行い、固定資産の更新、新規、調達、廃棄などの審査手続きを厳格に実行する。

第五条計画的に既存の固定資産の更新・改造作業を組織し、固定資産の日常メンテナンスと管理を強化し、適時に余分と遊休の固定資産を処理する。

第六条定期的に点検棚卸しを行い、毎年現地で少なくとも一回棚卸しをし、棚卸し、毀損、早目に廃棄する固定資産に対して、原因を究明し、書面報告を作成し、主管部門（本社、国資局）に報告して承認し、適時に帳簿処理を行う。

第七条固定資産の利用効果と完全率を定期的に審査し、固定資産の購入、販売、整理、廃棄、内部移転などに関する手続きを行い、固定資産明細帳を設置して計算する。

第八条厳格な資産減価償却と固定資産減価償却資金の管理。

減価償却を合理的に行い、原価と企業利益を真実に反映し、生産経営の成果を正確に評価する。

既存の固定資産の潜在力を十分に掘り起こし、製品の数量、品質の向上を促進し、製品のコストを低減し、会社の再生産と技術進歩資金の拡大を保証する。

第二章固定資産の標準と分類

第十条固定資産は経済用途と使用状況によって分類管理する：

第三章固定資産の減価償却

第12条固定資産減価償却の計上は、分類総合減価償却率を採用し、減価償却を十分に計上した後も継続して使用する減価償却を計上しない。

前倒しで廃棄した固定資産は、減価償却の補填をやめますが、まだ足りていない部分は企業のその年の損益から差し引きます。そして、その金額の50%を差し引いて、各支社の賃金資金の換金額から差し引きます。

当月に増減した固定資産の減価償却額は、来月にはそれに応じて増減します。

第十三条廃棄または譲渡した固定資産の時価純収入（換価収入がクリーニング費用を差し引いた純額）と固定資産の正味価値（原価減価償却累計）との差額は、会社の営業収入または営業外支出として処理する。

第十四条固定資産の大修理費用は、前払方法で計算し、償却期間は大修理期間と同じであること。

第十五条各分子会社は固定資産の使用管理を強化し、計画財務管理部門は毎月「固定資金用量計画表」を作成し、固定資金の生産価値率と固定資産の利用率を計算しなければならない。

第四章固定資産管理機構の設置と権限

第18条各支社は財務部門が設備部門と共同して固定資産管理グループを設立し、子会社内部の固定資産管理業務を担当し、建築書類を登録し、期限が切れていない固定資産の使用年限を提供し、減価償却を行い、固定資産の価値再評価に参与し、固定資産の増減変動状況を正確に反映する。

第十九条各工場、職場及びその他の使用単位は固定資産専従（または兼職）の管理者を設立し、当該単位の固定資産に対して登録、カード建設、帳簿設置を行い、変更状況に対しては適時に逐次報告する。

第二十条各分、子会社は本社の固定資産に対して、メンテナンス、修理の権利と義務のみを使用し、貸与、貸与、廃棄、転売の権利がなく、当該単位の固定資産の使用、保守、修理は会社の生産管理部の関連規定を厳格に執行しなければならない。

第二十一条会社が組織して実施した新設、拡張などの特定項目の工事で形成された固定資産は、実際に発生する投資費用と設置台数は生産管理部、会計部が竣工資料分類に基づいて、「固定資産帳簿」と「固定資産カード」を登録し、固定資産帳簿とカードは会社固定資産管理委員会、子会社固定資産管理グループ、使用部門がそれぞれ一つずつ保管する。

関係内容をはっきり記入しない、またはごまかしている人に対しては、その責任を追及します。

第五章固定資産の更新・改造の管理及び承認

第二十三条承認手続き

第六章固定資産の管理と承認の追加

第25条承認手続

第二十六条固定資産の更新と改造と固定資産の追加申告表が承認された後、必要な設備の購入と建設、据付、施工契約はすべて会社が公布した「契約管理制度」に従って実行される。

すべての固定資産の購入と工事契約は生産管理部、供給部と財政部に報告して記録に載せて実行しなければなりません。

第二十七条固定資産の更新は、届出の承認手続きを行うとともに、更新された固定資産の廃棄手続きを行わなければならない。

第28条固定資産が二十万元以上のプロジェクトを追加した場合、科学研究報告と実行可能性論証書が必要である。

第七章固定資産の廃棄

第三十条各支社は毎年十一月三十日までに固定資産廃棄のまとめ表を記入し、審査表と一緒に会社の生産管理部に報告して会社の固定資産管理委員会で統一審査した後、財務部門に回して帳簿処理を行う。

第三十一条固定資産の賃貸、外貸し、譲渡、売却は支社総経理の署名が必要で、生産管理部の承認を得て、同級の国有資産管理部門に報告して許可してから行うことができます。そして、当該支社の固定資産管理グループに登録して、関連手続きを行います。タクシー、譲渡及び廃棄残額所得の収益については、国家財務制度の規定に従って帳簿処理を行います。

第三十二条各分、子会社の固定資産管理グループは毎年、当該単位の固定資産を全面的に点検し、棚卸資産、棚卸損失、廃棄すべき機械設備などの各種固定資産管理状況を実行し、関係部門及び専門技術者と分析し審査し、結果を文字及び表形式で12月末までに会社の固定資産管理委員会に報告する。

第七章固定資産の調達

第三十四条各支社の固定資産の調達は、単位により処理を担当し、「固定資産調達書」（見本添付後）を真剣に記入し、調整内容の要求に従って、段階別審査を経てから実行できる。

単一式六連を回して、本社の生産管理部、会計部、調整、単位の財務、主管部門の各一部を調達します。

つまり①支社と支社の間で振り替え、単位を固定資産として引き出し、内部未収金が増加します。

固定資本として会社に転入する