Après Le Nuage, Le VC Investit Dans L'Épidémie.

Tard dans la nuit du 13 avril, le cofondateur photovoltaïque Saint - Georges et le PDG Gong Jing Yao, aux États - Unis, a également tourné dans le cadre d 'un projet d' accès zoom à l 'autre côté de l' océan, avec près de 200 investisseurs PE / VC qui s' intéressent aux pistes de fabrication intelligente dans le domaine Tob.

Saint - Georges photovoltaïque est un développeur de produits du réseau photovoltaïque de Shanghai, dont le domaine de la communication optique bénéficie d 'une nouvelle politique d' infrastructure en cours de mise en route rapide, l 'équipe espère investir dans la recherche - développement technologique, l' intégration de la chaîne industrielle et l 'expansion de la ligne de production grâce à un nouveau cycle de financement.

Gong Jing a participé à l 'investissement Fang Yunqi capital Organization dans la réalisation de projets de fabrication intelligente.Sur une période de deux heures, Yunqi capital a été mis en contact avec plus de 200 investisseurs PE / VC, ainsi qu 'avec la retransmission simultanée de partenaires extérieurs, avec près de mille personnes en ligne.

Depuis quelques mois, l 'impact de la nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne sur la création d' entreprises se poursuit.

« un bon investissement, une bonne gestion et un bon recul sont indispensables à la survie et au développement à long terme de la Caisse. »De l 'avis de Wang jipeng, partenaire de Yuan He Chen Kun, l' épidémie donne à chacun assez de temps pour réfléchir à la signification de l 'investissement, à la compétitivité du noyau de l' équipe, à l 'orientation future, et à la prise de conscience des risques.

En route.

Pour une équipe d 'entrepreneurs, yunlu n' est pas seulement une communication préalable pour le financement de suivi, mais aussi la possibilité d 'une coopération commerciale avec d' autres projets déjà lancés par les investisseurs participants.S' agissant des incitations à la participation des entreprises au financement de la route, la responsable de Yunqi capital a déclaré Lena: "l 'environnement financier global de cette année est difficile à optimiser.Nous encourageons les chefs d'entreprise à se mettre en rapport plus tôt avec les investisseurs potentiels et à prendre en compte les cycles économiques et les cycles d'activité (dans la prise de décisions en matière de financement). »

Les organismes d'investissement du VC fournissent également des services d'interface aux investisseurs potentiels sous forme de « groupements».Le 8 avril, lors d'un autre spectacle de yunlu, Hua Ying capital, Yuan He Origin, Jinsha Jiang United capital, la Koga de l'État et quatre institutions ont organisé une tournée de projets dans le domaine Tob.

« les institutions sont actives et plus précises que les liaisons en bas de la ligne. »D'après les données fournies par la ville de East Shahu Foundation, lorsque 12 entreprises ont été contactées par près de 300 investisseurs lors d'une opération secondaire, les premières entreprises ont eu l'intention de communiquer avec près de 80 institutions.

Un taux élevé de retour d'information est lié à l'appel d'offres ciblé et à la sélection des projets de Clouds au cours de la période de préparation, ainsi qu'au financement de projets déjà financés par l'Agence, ce qui a eu un effet d'endossement supplémentaire par rapport aux projets populaires.

Il convient de noter qu'en dépit de l'enthousiasme des organismes d'investissement et de la nécessité de financer le suivi des projets qui ont été lancés, l'implantation effective des activités est lourde.La décision de l'organisme d'investissement VC d'établir ou non un lien entre l'entreprise et l'investisseur potentiel se fonde davantage sur la configuration de l'équipe après l'investissement et sur l'évaluation des effets escomptés.

Affectation des ressources

La nouvelle épidémie de pneumonie coronarienne a considérablement modifié le rythme de travail des investisseurs du VC en leur consacrant plus de temps et d'énergie à la gestion après investissement du projet.

D'une part, les déplacements et les entrevues des investisseurs et des entrepreneurs pendant l'épidémie n'ont pas pu être menés à bien, et les investissements ont permis aux investisseurs de consacrer davantage de temps à la gestion des projets lorsque le rythme des investissements était évident.D'autre part, les premières entreprises se heurtent généralement à des problèmes de trésorerie, d'organisation et de gestion de la chaîne d'approvisionnement pendant la période de l'épidémie et ont besoin de l'appui des investisseurs pour passer des périodes spéciales.

« la question de savoir si la formation aux nuages doit ou non être fonction du style d'investissement de l'institution, de l'écologie du projet et de la phase d'intérêt est également liée à la philosophie des partenaires de la Caisse. »Leena a dit à la presse que les agences VC avaient des considérations différentes quant à l 'Organisation de la route, mais que la gestion après le codage était devenue un choix universel dans l' industrie.

La détermination de l'Agence d'investissement VC à gérer les opérations de post - investissement avec un plus grand nombre de codes est devenue évidente, et un associé d'un fonds sectoriel a déclaré à la presse que le cygne noir ne changerait pas de stratégie d'investissement en raison d'une phase de transition, mais qu'il faudrait « consacrer davantage d'efforts à la gestion après investissement ».

Du point de vue de la gestion post - investissement, les institutions VC ont généralement opté pour l'appui post - investissement pendant l'épidémie, notamment en aidant les entreprises à procéder à des ajustements opérationnels, en les aidant à mettre en place un système de financement par roulement, en leur proposant des conseils en matière de gestion des flux de trésorerie et en coordonnant l'appui financier des pouvoirs publics et des banques.

La formation aux nuages et les spectacles nuageux sont le développement en ligne des activités normales de certains organismes d'investissement.C'est pour cette raison que les institutions VC qui ont été institutionnalisées et qui ont été mises en place après le lancement sont plus rapides dans ce domaine.

Depuis l 'apparition de l' épidémie, Yunqi capital a proposé aux entreprises d 'entreprendre des « Travaux d' entraînement», puis de faire des choix d 'expansion ou de contraction fondés sur l' évolution dynamique de l 'industrie.

Il en va de même pour nos fonds, a déclaré Lena, il faut renforcer l 'appui fourni par l' équipe de gestion des placements à la fois après le lancement du projet et après celui - ci.Ce n 'est pas seulement un service à l' entreprise, c 'est aussi la manière dont nous exerçons notre propre travail. »