L'Année D'Adhésion, Le Sprint Des Cent Jours De Fin D'Année De La Grange De Blé Em Va Exploser

L'année d'adhésion, le sprint des cent jours de fin d'année de la grange de blé em va exploser

Le vent est arrivé, le nouveau format de vente au détail « City ole» devient un point chaud de l'industrie et des cercles de capitaux.Avec l'arrivée du quatrième trimestre, les commerçants ont activé le mode sprint de fin d'année plus tôt que prévu.Le 10 octobre, le nouveau leader de la vente au détail « City Ole », « em Clothing Barn », a tenu son sprint annuel des cent jours 2019, qui a officiellement ouvert le sprint des résultats de fin d’année.

2019 est l'année des membres discount et la nouvelle vente au détail revient au produit lui - même

Au cours des dernières années, la croissance économique nationale a ralenti, le nouveau commerce de détail a été soumis à de multiples pressions macro et micro, et le nouveau commerce de détail est arrivé à un tout nouveau tournant après deux ans de développement.Dans ce contexte, Peng Yeon - Ling, fondateur et PDG d’« em Clothing Barn », a porté un jugement lucide sur l’itération et l’évolution du nouveau commerce de détail lors de cette conférence.Elle a noté que 2019 était la première année pour les nouveaux membres de Retail discount, et que ce sera le plus grand vent des cinq prochaines années.S'adapter à ce changement et servir les membres avec des produits de meilleure qualité, afin d'améliorer l'identité de marque des consommateurs, la fidélité des consommateurs et la conscience de l'identité, est un élément essentiel du nouveau développement de la vente au détail à l'avenir pour gagner de l'espace et de la motivation, et sera également la direction de l'homme "em Barn".

Pour la nouvelle forme de commerce de détail qui évolue rapidement, la rapidité et le changement sont la loi éternelle.Alors, dans les itérations de mise à niveau rapide de l'industrie, les consommateurs doivent - ils payer un prix plus élevé pour cela?La qualité de vie et l'abordabilité sont - elles vraiment difficiles?

Sur la base d'une prise de conscience sobre de l'industrie, le « silo à blé em» fournit une réponse subversive au paradoxe ci - dessus.Peng yeonling a fait remarquer de manière très perspicace que, avec le réveil de la rationalité de la consommation, le comportement de consommation bon marché et rentable sera la tendance dominante de l'époque.Et l'essence de la nouvelle vente au détail est d'utiliser des modèles et des technologies plus avancés pour supprimer les obstacles au prix des personnes cherchant une meilleure qualité de vie et permettre à la consommation de revenir à la qualité du produit et à la connotation du produit lui - même.Dans ce contexte, la Mission d’« em Barn » – « réinventer la consommation de luxe, offrir à des centaines de millions de consommateurs la meilleure vie possible au meilleur prix ».

Selon Peng yeoling, les temps se développent, les barrières à l'information sont constamment brisées et les modèles d'affaires précédents utilisant des canaux de préemption de coûts excessifs ont perdu leur vitalité.Et le « silo em» doit être non seulement le Terminateur de l'ancien modèle, mais aussi le créateur du nouveau modèle, en partant vraiment des besoins des consommateurs et en résolvant leurs points de douleur.C'est ce qui permettra à "em Clothing Barn" d'être vraiment à l'avant - garde de l'industrie et de réaliser la vision grandiose de "devenir l'outlet urbain le plus influent de Chine".

Sprint de cent jours, sonner le numéro de rassemblement

Au cours de la réunion, l'équipe de direction de « l'entrepôt de blé em» et les directeurs des magasins affiliés nationaux ont exploré ensemble la direction du développement de la nouvelle vente au détail de « City ole», sur la base de la philosophie de développement de l'entreprise unifiée et de la sensibilisation, a mené une série de formations d'équipe pour stimuler le potentiel et terminer 2019 avec de meilleurs résultats.

« en tant que leader de l’outlet urbain en Chine, em Clothing Barn vise à avoir un million de magasins de différents types d’ici 2030, desservant des millions de consommateurs dans le monde entier. »Lors de la réunion, Xue Seung - Yang, directeur marketing, a décrit la vision d'un « silo à blé em» dans un discours très romantique et a fait un discours de motivation bouillonnant.

Au cours de la présentation et de la formation, l'équipe de direction d'em mcbarn, en plus de prêcher dans la formation en groupe pour autonomiser l'équipe avec une grande expérience et des connaissances, a également souligné le renouvellement de la philosophie de la pensée, ainsi que le sens de la Mission et de la combativité pour insuffler de la cohésion à l'équipe et éveiller l'enthousiasme de tous les élèves dans leurs luttes.

Du feedback des stagiaires, ce sprint fonctionnera de manière satisfaisante.Une cadette de la scène a déclaré: « c’était un baptême complet, c’était magique, et l’enseignant m’a vraiment aidé à éliminer l’inertie et la peur de l’arriéré de plusieurs années. » un autre vétéran, qui est passé du travail au centre commercial, a déclaré qu’il semblait avoir trouvé l’enthousiasme d’entrée dans la société et a été torturé par l’épuisement professionnel.Des années plus tard, il y a un sentiment de renaissance en ce moment.

(photo de groupe des stagiaires de formation du groupe « em Barn »)

La nouvelle piste de vente au détail est entièrement ouverte, qui peut aller plus loin?

À l'ère de l'économie de marché, la surproduction est devenue la norme.Quelle que soit la marque supérieure, elle doit faire face à l'embarras de la surproduction, avec une capacité mondiale de produits en stock atteignant le niveau des trillions de yuans chaque année.

C'est sur la base de cette logique d'entreprise que le « silo em» a trouvé sa valeur et son sens et a réussi à mettre en place un modèle commercial compétitif.Lors de cette conférence, le Directeur de l'exploitation Zhang Xiang, s'appuyant sur une vaste expérience pratique, a présenté l'architecture de la ligne d'affaires de l'entrepôt em et a clairement défini la méthode de jeu de l'entrepôt em du niveau de l'exécution tactique.

En tant que nouveau leader de la vente au détail de « City Ole », spécialisé dans la consolidation des stocks de produits de luxe à l'étranger, « em Clothing Barn » s'appuie sur une connaissance approfondie de l'industrie et des capacités pratiques pour créer une forte capacité d'intégration de la chaîne d'approvisionnement, dédiée à la restructuration de la consommation de produits de luxe et à l'amélioration de la qualité de l'habillement du pays.Le concept distinctif et le modèle d'atterrissage efficace ont valu au « silo à blé em» la force du côté du capital et du grand public.

Après avoir reçu un financement de plusieurs millions de Hejiang capital en 2018, « em Clothing Barn » a reçu un financement de plusieurs dizaines de millions de dollars de microshadow capital en 2019, suscitant une grande attention dans l'industrie et une influence croissante de la marque.À l'heure actuelle, « em Clothing mcbarn» a couvert Shenzhen, Pékin, Chengdu, Harbin et d'autres villes nationales 30 +, a ouvert des magasins franchisés 50 +, prévoit d'ouvrir plus de 100 magasins physiques à la fin de 2019 et plus de 200 magasins physiques à la fin de 2020.

Pendant ce temps, la piste de la nouvelle vente au détail a été complètement ouverte.Au cours des dernières années, de bons magasins de vêtements, des magasins de matériaux, des magasins d'amour, des produits célèbres, des stocks de pêche, des acheteurs de panda, etc., de nouveaux détaillants basés sur la consolidation des stocks de marques ont augmenté, la concurrence dans l'industrie est de plus en plus féroce.Pour le magasin EM, une compréhension précise des nouvelles idées et des nouveaux modèles de vente au détail, ainsi qu'une netteté qui ose innover ou qui peut l'aider à aller plus vite et plus loin