Comment Ouvrir Le Nouveau Format Du Marché De La Nutrition Maternelle Et Infantile?

Tu ne devrais pas manger?

La recherche sur les plates - formes sociales en ligne permet de découvrir que les professionnels de la médecine, de la maternité et de l 'obstétrique ont des réponses très différentes de celles des spécialistes de l' éducation des enfants et de la nutrition qui se disent professionnels.

La plupart des documents recommandent de compléter les besoins nutritionnels par un régime raisonnable plutôt que par une alimentation maternelle et infantile.

Il y a deux ou trois décennies, peu de personnes s' occupaient de l 'alimentation de la mère et de l' enfant, beaucoup de femmes enceintes mangeaient un peu plus de fruits, les mères buvaient davantage de soupe de Carpet et la grande majorité des mères et des enfants étaient en bonne santé depuis des décennies.

Avec l 'élévation du niveau de vie de la population, l' augmentation des revenus disponibles et l 'augmentation de la concurrence sociale, l' anxiété habituelle des parents pendant la période prénatale et postnatale de l 'enfant s' est traduite par l' achat de produits nutritionnels pour la mère et l 'enfant.

Au cours des dernières années, on a assisté à une augmentation de la « superstition » des aliments maternels et infantiles à l 'étranger, principalement en raison du déclin considérable de la confiance dans la mère et l' enfant à la suite de l 'apparition du problème du lait en poudre dans le pays, et même les entreprises publiques de production de lait en poudre n' ont pas réussi à renverser la confiance dans la production nationale.

Dans la concurrence actuelle sur le marché, la mort est souvent soudaine. »

Dans son discours liminaire intitulé « direction de la croissance et Focus sur la concurrence », le fondateur et Directeur des médias pour les enfants et les adolescents de Chine et de Chine, m. Lowenpo, a tout d 'abord souligné la concurrence et les possibilités qui existent sur le marché de la mère et de l' enfant.

Les fabricants, les agents et les canaux devraient s' appuyer sur de nouvelles populations, de nouvelles variétés, de nouvelles marques, l 'application de nouvelles technologies, la création de nouveaux secteurs d' activité et de nouveaux marchés d 'exploitation.

En particulier, il faut se fier à la nouvelle foule.

Le fondateur de la plate - forme mère d 'entraide, Li Ziwen, a analysé en profondeur: « dans les familles où il y a des enfants de moins de 3 ans, une bonne réputation, de bons produits et des services plus spécialisés sont les principales raisons de l' achat de produits maternels et infantiles ».

"Avec la jeunesse de la population consommatrice, la nutrition va progressivement passer d 'un produit de consommation non obligatoire à un produit de première nécessité.

Dans le même temps, cela a permis à un grand nombre d 'entreprises d' entrer sur le marché et a causé de graves problèmes d 'homogénéisation.

Ce n 'est qu' en insistant sur la différenciation et la spécialisation des services que l 'on pourra gagner la tête dans cette féroce concurrence sur le marché.

La première personne de marketing culturel de la mère et de l 'enfant, Wang Haitao, Président de l' industrie laitière newfit, a déclaré:

"Sur le marché actuel, les marques de lait en poudre ne sont pas encore entrées dans l 'esprit des consommateurs et continuent d' être utilisées pour couper les parts de marché et occuper des positions de marché différentes par des moyens commerciaux reposant sur de solides propriétés commerciales.

Ensuite, la question de savoir comment utiliser la culture pour conquérir l 'esprit des consommateurs sera un problème de marketing. "