Pourquoi Harold S' Accroche - T - Il À L 'Électricité?

Pour les consommateurs qui ont une certaine puissance économique,

C 'est eux qui les ont capturés.

La chasse aux nouveaux éléments, pour les gens ordinaires, aller faire des courses à Harold est une opération de chiffrement de leur identité.

"La marche consiste en grande partie à courir, à faire des achats en grande partie à voler."

Selon le réseau mondial de chaussures et de chapeaux de vêtements, des centaines de personnes se sont mises en tête du grand magasin britannique Harrods en prévision du jour de la Fête (boxingday), qui est le plus rabais de l 'année, en attendant que les photos du vol soient diffusées sur Internet.

D 'aucuns disent que la dépression dans les magasins traditionnels est due à la montée des Electriciens.

Comme l 'a dit Marwan: ce n' est pas l 'entité qui ne peut pas, c' est l 'entité qui ne peut pas; ce n' est pas le commerce de détail qui ne peut pas, c 'est le commerce de détail de votre famille.

Qu 'est - ce qui a permis à un magasin britannique de cent ans de rester debout dans le long fleuve des années et de marcher régulièrement sous l' influence de l 'électricien?

Harold a été fondée en 1834 pour occuper la position géographique de l 'engin céleste situé à Londres.

Le monde des affaires, Oxford Street, couvre une superficie de 4,5 hectares.

À l 'heure actuelle, il n' est pas seulement le plus grand grand magasin britannique, mais aussi le plus grand grand magasin du monde avec New York Mercy.

Harold est maintenant considéré comme l 'un des plus grands magasins du monde, mais il n' a été qu 'au début d' exploitation d 'une petite boutique avec une chambre, deux assistants et un messager.

Le véritable bonus de Harold provient d 'un "feu d' hiver" de 1883.

Après l 'incendie, le fondateur Charles Harold s' est engagé auprès de ses clients à offrir des services de courtoisie à la veille de Noël, ce qui a permis à Harold de se faire une bonne image d' entreprise dans le cœur de nombreux clients et à Charles de prendre conscience de l 'importance du service à la clientèle.

Depuis lors, la philosophie d 'entreprise d' Harold en matière de services lourds s' est poursuivie jusqu 'à présent, et le fait que les clients profitent des services face à face dans les magasins traditionnels est l' une des caractéristiques que les opérateurs ne peuvent pas posséder, et c 'est l' une des raisons pour lesquelles Harold reste aujourd 'hui à la hauteur de ses attentes.

Tous les jours de la plus grande remise annuelle, les employés de Harold distribuent du thé et des couvertures aux clients qui se tiennent à l 'extérieur du magasin depuis l' aube et la nuit d 'hiver froide.

Les détails déterminent le succès ou l 'échec, en particulier pour le service aux clients, et Harold s' en fout.

Zoey, qui travaillait au garage masculin du grand magasin, a dit à la presse qu 'en plus des escaliers, Harold disposait de deux types différents d' escaliers, l 'un d' escaliers verts de style moderne, que les consommateurs et le personnel pouvaient utiliser, et l 'autre d' un style antique européen, que seuls les consommateurs pouvaient utiliser et qui, une fois que le personnel en aurait eu connaissance, serait sévèrement puni.

Dans le même temps, afin de répondre aux besoins des clients du VIP en matière d 'environnement commercial, Harold a également séparé plusieurs pièces dans le magasin, sous le nom de "maison à crayon".

Ici, les clients d 'invité d' honneur doivent simplement s' asseoir sur le canapé pour fouiller les albums ou porter les doigts sur une marchandise qui se trouve dans le placard avant de sortir de l 'armoire.

Dans les magasins ordinaires, le processus d 'achat est comme l' auto - assistance, personne n 'est pressé, mais si le consommateur a besoin de services, un appel, voire un regard, le personnel du service se rend immédiatement auprès du client pour fournir le service.

L 'écrivain pense que le service est utilisé pour accroître les liens émotionnels entre les commerces et les clients, afin que les visiteurs ne soient pas stressés.

En outre, le bien - être des membres de Harold est très attrayant.

Selon Vincent, qui a quatre ans d 'expérience en matière d' achat, après être devenu membre de Harold hacker, les clients peuvent se garer gratuitement dans la ville de commerce pendant deux heures à condition d 'avoir une carte d' adhérent hacker.

Bien sûr, ce n 'est pas si facile de devenir membre d' or noir.

« les qualifications des membres d 'un autre centre commercial sont évaluées chaque année, mais Harold est soumis à un examen trimestriel, ce qui réduit le nombre de membres tant que vous n' avez pas atteint les objectifs fixés en matière de consommation pour ce groupe au cours du dernier trimestre. »

Vincent s' est vanté en secouant une carte membre qui était déjà un peu perdue.

Si c 'est à cause de ces exemples que l' approche de Harold est limitée aux clients du VIP, vous vous trompez.

Contrairement aux deux extrêmes qui se manifestent dans les grands magasins nationaux, soit les grands nuages de marque, de haut en haut et de haut en bas, c 'est - à - dire les petites marques inconnues qui s' accumulent et deviennent des marchés de gros, l' approche adoptée par Harold en matière de pport de passagers est la suivante: peu importe l 'argent, tant que vous avez de l' argent, vous êtes le "père a" légendaire.

Zoey a avoué que l 'idée de l' amener à faire partie de Harold découlait d 'une expérience de shopping.

"J 'étais étudiant et je n' étais pas riche, et Noël voulait acheter deux boîtes de chocolat pour mes parents.

Je n 'ai pas hésité à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d' aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Enfin, j 'ai acheté trois boîtes de chocolat de plus que prévu.

Si l 'on décrit en un seul mot les caractéristiques de Harold au service de la population cible, le serment de mariage de l' église doit être considéré comme étant juste: riche et pauvre, sain ou malade.

Harold, quant à lui, a prouvé qu 'il ajoutait le membre de phrase « quel que soit son âge ou son âge », car il ne laissait même pas de l' argent aux enfants.

On sait qu 'il y a un petit château imaginaire spécialement conçu pour le repos et le jeu des enfants et qu' il y a des personnes qui s' occupent d 'eux et que les parents peuvent envoyer leurs enfants là - Bas à titre temporaire sans avoir à dépenser de l' argent.

Pendant que les parents font du shopping, le personnel se déguise en princesse ou petit prince, et quand les parents reviennent chercher leurs enfants, il y a peu d 'enfants qui ne demandent pas à leurs parents d' acheter la prochaine.

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À l 'instar des autres grands magasins de Londres, Harold a adopté le principe de 2: 8 pour les types de marques, à savoir: 80% des marques classiques, connues de tous, et 20% des marques de rue, en mettant l' accent sur le rapport coût - efficacité.

Un cercle vertueux dans lequel Harold, qui a de multiples sources de flux d 'usagers, détient un certain pouvoir de parole, qu' il s' agisse de concessions à taux réduit ou de taux de renouvellement des produits, a conclu des accords avec des marques de luxe de haut niveau telles que Gucci, d & G, Armani, afin d 'éviter que les grands magasins intérieurs ne soient confrontés à des "grandes marques sans rabais, les consommateurs ne se rendent pas dans des magasins spécialisés; les petites marques ne sont pas moins chères qu' embarrassantes.

Les nouveaux produits d 'Harold se déplacent à un rythme comparable à celui des monopoles de ces marques, mais pour les consommateurs, il est loin d' être possible de parcourir de nombreuses marques en une seule fois.

Pour les consommateurs disposant d 'une certaine puissance économique, Harold est leur chasse aux nouveaux éléments de la mode, et pour les gens ordinaires, aller faire des achats à Harold est une opération de chiffrement de leur identité.

Diana Nieto, cofondatrice et Directrice du réseau de luxe, a déclaré que les consommateurs aimaient rencontrer des produits uniques sur le marché public, et que Harold était à l 'aise avec ce groupe.

Les consommateurs voient Harold comme un centre commercial, tandis que les collègues de l 'industrie regardent Harold comme une école de formation, comme un étalon de l' industrie.

S' il est formé par le système ici, et qu 'il a travaillé ici pendant un certain temps dans la vente ou la direction, et qu' il saute dans d 'autres grands magasins, il devient très chaud, car c' est assez d 'ancienneté et d' anneau lumineux.

Ce grand magasin, qui compte plus de 50 magasins de pays du monde entier pour les produits de luxe exportés par un grand nombre de cadres supérieurs, l 'excellence dans l' industrie ne sont pas moins bien que ge.

Dans le même temps, Harold a réussi à créer une culture d 'entreprise très reconnue par les employés.

Presque tous ceux qui ont travaillé dans les magasins, qu 'il s' agisse de casier ou de Harold, seront fiers de cette expérience.

Dans le cadre d 'une formation de trois jours sur la vente en magasin, un seul élément de l' esprit d 'Harold nécessite une formation d' une journée.

Les vendeurs qui travaillent ici doivent suivre la formation la plus rigoureuse en matière de services de luxe: l 'accès au magasin exige le maquillage complet, les ongles ne peuvent être que pratique, les talons doivent être supérieurs à 3 cm...

En outre, Harold s' est efforcé d 'afficher les derniers dessins de première ligne dans les vitrines, non seulement de façon irrégulière, mais aussi en collaboration étroite avec d' éminents architectes, tels que les vitrines de Noël sur le thème des contes de fées d 'hiver de 2013, conçues par Shona 131 Heath, la maîtresse britannique des appareils et la Directrice générale des arts.

Le kung - Fu n 'a pas d' âme, et l 'Angleterre commence à la populariser en disant: Quelle est la tendance de la saison prochaine? Va voir les vitrines de Harold pour voir.

Harold est un lieu de deuil pour les admirateurs de la princesse Diana, à l 'exception des champs de bataille sanglants et des pavillons de l' industrie.

Depuis le décès de la princesse Diana et de doddy Fayyad, héritier du grand magasin de Harold, deux monuments ont été érigés dans le centre commercial pour commémorer le couple.

Le premier monument contenait des photographies de deux personnes, des verres avec des empreintes de lèvres de la princesse Diana et une bague de fiançailles achetée la veille de son décès.

Le deuxième monument, une statue de bronze placée à côté de l 'escalier de main de style égyptien, à la troisième porte du centre commercial, a été réalisé par Bill Mitchell, sculpteur de plus de 40 ans qui était conseiller en art et design de Harold.

Cela donne aux habitants et aux touristes qui se rendent à Londres une raison supplémentaire, voire un prétexte, pour se rendre à Harold.

Pour plus d 'informations, s' il vous plaît regarder le monde des chaussures et des chapeaux.