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Le 14 mai, Nelson a publié un rapport d 'enquête selon lequel les magasins de l' entité ne seraient pas remplacés par des opérateurs électriques dans de brefs délais.

En Chine, la plupart des personnes interrogées (69%) ont indiqué que le shopping en ligne était une activité familiale agréable, tandis que 67% des personnes interrogées estimaient qu 'il était très agréable et satisfaisant de faire des achats dans les magasins de l' entité.

Toutefois, il est également indiqué dans le rapport susmentionné que les entreprises d 'électricité ont, dans une certaine mesure, un avantage en matière de développement supérieur à celui des entreprises physiques.

Pour les détaillants et les producteurs, il leur faut donc trouver des moyens plus souples d 'attirer les consommateurs, et de nombreux facteurs sont essentiels, tels que l' utilisation des technologies numériques pour faciliter l 'accès des consommateurs aux magasins, l' établissement de listes d 'achat, la recherche des prix, la recherche de produits connexes, le partage de l' expérience et de l 'information en matière d' achat et l 'achat final.

"L 'évolution future, nous continuerons à ouvrir des boutiques de l' entité, mais l 'essentiel de notre énergie reste en ligne."

En fin de compte, nous pensons que l 'intégration des filières en ligne de la marque est une tendance inévitable,

Il y aura bientôt des liens avec les magasins et les utilisateurs seront intégrés. »

"L 'ère de l' interaction commerciale est arrivée", a souligné le Directeur général de Nelson en Chine, fanyi Jane.

Ainsi, pour les détaillants et les producteurs, il est possible d 'utiliser avec souplesse les deux types de lignes en ligne et en ligne.

"N 'importe quand et n' importe où pour répondre aux souhaits des clients, est un véritable succès."

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Pourquoi nos produits de luxe diffèrent - ils autant de ceux de l 'Europe et de l' Amérique?

Mais il y a des gens de l 'industrie qui ont déclaré: « sur le marché chinois, les droits de douane représentent jusqu' à 5% du dernier prix de détail des produits de luxe ».

Université d 'économie et de commerce extérieur

Une étude du Centre de recherche a révélé que la différence entre les prix intérieurs et étrangers sur le marché chinois était de 100 à 350%, que la différence entre les prix des bijoux était de 20 à 80%, que la différence entre les prix des sacs en cuir était d 'environ 30%, et que la différence entre les prix des produits cosmétiques était de 40 à 120%, avec un maximum de 188,5%.

Le Directeur du Centre de recherche sur les produits de luxe de l 'université d' économie et de commerce extérieur a expliqué que, dans ces différentes régions, les prix de base fixés par les marques variaient considérablement.

En Europe, où les marques de luxe sont pour la plupart d 'origine et où les prix de base sont de 100, pour New York, les marques fixent généralement des prix légèrement supérieurs à ceux d' origine, par exemple 105 ou 110, tandis que pour d 'autres régions des Amériques, les prix de référence à New York établissent des indices définitifs des prix en fonction de différents facteurs tels que les taux d' imposition et les coûts de fonctionnement.

À l 'intérieur et à l' extérieur du pays, les prix relativement élevés des produits de luxe en Chine sont une cause, mais non la principale.

Beaucoup d 'agents pensent que les deux principaux éléments du démantèlement des prix après la mise en place d' une marque de première ligne sont les droits de douane et le grand magasin.

Bien qu 'il y ait longtemps des rumeurs faisant état de droits élevés, on ne sait guère dans quelle mesure ils sont élevés.

« les droits de douane sur le quartz sont de 23%, les droits à la consommation de 20% et la TVA à l 'importation de 17%.

En outre, les bijoux incrustés, les droits de douane de 35%, les droits de douane de 10% et la TVA de 17%.

Il faudrait une majoration de 62% de ce montant.

C 'est aussi une raison importante pour que de nombreux bijoux de marque étrangère renoncent à entrer en Chine. »

Pour un sac de 1 000 dollars, les droits de douane sont de 20% et la taxe à la valeur ajoutée (TVA) de 17% sur la chaîne d 'importation « en outre, selon la logistique, le coût du fret est de l' ordre de 1 à 2%.

Si le prix FOB d 'un colis est de 1 000 dollars des États - Unis, il se situe entre 1 360 et 1 370 dollars pour la Chine.

Si l 'on en juge par la tarification de l' agent, le prix de vente du sac est d 'environ US $4 200.

Les droits de douane représentent environ 9% du prix final.

Le montant de USD 4 200, déduction faite du prix de USD 1 370, correspond à une taxe à la valeur ajoutée de USD 2 830 correspondant à 17% de la chaîne des ventes intérieures, soit USD 481.

Ainsi, une taxe de 1 000 dollars sur un colis de l 'État s' élevait à 851 dollars, soit 20,3% du prix de vente final.

Dans le modèle actuel de coopération générale, les magasins de luxe et les magasins sous la forme de "points d 'avance" de coopération.

« À l 'heure actuelle, la rénovation des magasins de luxe porte généralement sur 20 000 dollars le mètre carré, mais cette somme est généralement prise en charge par les magasins.

Mais le magasin doit extraire le montant des ventes de produits de luxe. »

L 'agent a révélé que, compte tenu de la capacité de négociation de la marque, ce point de référence se situait entre 20 et 30%, certains allant jusqu' à plus de 30%.

« si les marques sont bien faites, le coût de la promotion de la marque peut être limité à 5%; en règle générale, la plupart des marques nationales de luxe utilisent actuellement environ 15% de leurs ventes pour développer le marché; les ressources humaines représentent également environ 5%.

En plus des frais ci - dessus, dans le contexte commercial actuel, la promotion des produits de luxe a également un coût élevé des relations publiques.

Les différences de prix à l 'intérieur et à l' extérieur du pays ont également permis aux entreprises de luxe de goûter à certains des bons résultats au début.