La Nouvelle Configuration De Levier Rouge De Groupe De L'Industrie De L'Habillement

Cette année, c 'est Red Bean group "utilisateurs et l' année d 'évaluation.

Red Soybean Group a déclaré récemment à l 'étranger que la société est actuellement autour de "l' exploitation axée sur les utilisateurs, la gestion axée sur l 'évaluation, le développement axé sur l' innovation comme un moteur" trois pformations, afin d 'inverser le nouveau modèle de développement de l' entreprise et de promouvoir La poursuite de l 'action forte et grandissante, la réalisation rapide de "milliards de haricots rouges, le bonheur, la beauté de la haricot rouge, la sagesse de la haricot rouge" objectif de développement.

Zhou HAIJIANG, Président du Groupe des haricots rouges, a déclaré que les entreprises privées devaient accélérer la pition pour parvenir à de nouveaux développements dans le nouveau paradigme.

En 2014, groupe rouge de surmonter l'inconvénient de facteurs macro - économique, d'accélérer la mise à jour de la pition, le résultat est satisfaisant: caoutchouc de vêtements, de textiles d'origine biologique, pharmaceutique de pneus, de développement 4 grandes industries en développement sanitaire Park, en dehors de l'Ouest dans la zone de port de devenir "route" dans la zone de l'échantillon pour le Cambodge, l'industrie textile et de l'habillement la seule entreprise dans le domaine des télécommunications, le meilleur investissement financier.

L'ère de l'Internet, ouvert et des informations numériques, de sagesse et de l'époque, que l'utilisateur peut gagner un facteur clé de l'entreprise de gagner le marché.

Pour mieux gagner de l'utilisateur, le Groupe estime qu'il est nécessaire de haricots rouges de penser à changement rapide, la gestion centrée sur l'utilisateur, par l'intermédiaire de la recherche de l'utilisateur, de la gestion et des utilisateurs de services, "créer en ligne de la communauté" haricot rouge 10 priorités d'innovation, Afin de maintenir l'utilisateur "cognitive, de reconnaissance, de la persistance de souscription", et d'améliorer en permanence la part de marché, d'améliorer la fidélité de l'utilisateur, la réalisation de l'objectif de doubler la valeur de la marque.

Groupe rouge va créer une communauté les produits de marque, par micro - lettre micro - blog de membres de la plate - forme, afin de renforcer la gestion, la relation entre l'utilisateur d'améliorer l'interaction, la culture de "Rose" participation de produits (services) des processus de la chaîne de valeur, de créer un "Fan" économie ".

En outre, l'utilisation de l'Internet et du commerce électronique, de penser Westport D.C., la sagesse de haricots rouges.

Bon

Indissociable de l'évaluation scientifique, raisonnable et juste.

Cette année, le Groupe des haricots rouges s' emploiera à améliorer encore le système d 'évaluation et de notation des fonctionnaires afin d' accroître les gains d 'efficacité grâce à 10 axes d' action prioritaires, à savoir l 'application intégrale du modèle d' entreprise AMiBA, la mise en place d 'un mécanisme de concurrence PK et l' établissement d 'un lien global entre les résultats.

Red Soybean Group to Promote the Enterprise Culture Construction, will establish AMiBA

Groupe de la propulsion, sélectionner des entreprises pilotes pour mettre en place des repères et améliorer la gestion de la qualité autour de la maximisation des ventes, de la réduction des fonds, etc.

Il n 'y a pas de dynamisme sans innovation et il n' y a pas de développement sans innovation.

Cette année, Red Bean Group va promouvoir l 'innovation scientifique et technologique, l' innovation commerciale, l 'innovation commerciale, l' innovation produit (Service), l 'innovation

Des 10 priorités.

Le bon modèle est la moitié du succès.

Cette année, le Groupe de la plaque de vêtements de soja rouge va promouvoir l 'uniformisation de la gestion des haricots rouges et le modèle « trois priorités », c' est - à - dire « trois priorités pour les chefs de magasin, trois priorités pour l 'ouverture, trois priorités pour l' approvisionnement », optimiser Les mécanismes d 'utilisation, de sélection rigoureuse des normes et des systèmes d' approvisionnement, afin de créer un nouveau modèle de reproduction rapide et de développement rapide pour les hommes de haricots rouges.

Cette année, des haricots rouges, des haricots rouges à domicile des hommes seront de nouveau magasin 825.

Pour l'industrie des télécommunications dans de nouveaux et de lentilles de groupe sera "la fusion de deux promoteurs de profondeur, de démonstration" l'intelligence comme cible pour l'utilisateur de penser, de services de gagner pour l'idée de faire supporter de visée pour les fabricants d'équipements pour les entreprises de pformation et de mise à jour d'intelligence, de l'application de modèles de développement de l'industrie, de créer une entreprise.

Zhou HAIJIANG souligne que l 'ère de l' Internet mobile exige que les entreprises changent rapidement de mentalité, de gestion et de développement.

Le Groupe des haricots rouges visera à l 'innovation industrielle et financière, à l' énergie ciblée, à suivre la nouvelle voie du développement "l 'intégration de la production, la bipolarisation" et à contribuer à l' édification d 'une société prospère.