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Tianjin 74 Chaînes De Supermarchés De Grandes Chaînes De Supermarchés

2014/10/6 16:29:00 15

Chaînes De SupermarchésCongés De Longue DuréeVente Maximum.

"Pendant les vacances, les légumes à la maison sont tous dans les magasins en bas, les légumes sont frais et commodes."

La citoyenne Shea dit à la presse.

Les journalistes ont été informés par le Conseil municipal du commerce qu 'au cours de la fête nationale, les chaînes de supermarchés ont pleinement tiré parti de l' avantage géologique des communautés voisines et ont fourni à la population une riche gamme de produits de festivals.

D 'après la surveillance de 74 chaînes de supermarchés, depuis la fête nationale des vacances, les ventes quotidiennes maximales de la chaîne dépassent 51 millions de dollars.

Pendant les fêtes, les commerçants ont mis en place une gamme d 'activités promotionnelles telles que les supermarchés, les préférences des membres, etc.

, dans laquelle Cr Vanguard, ventes suprême du supermarché et plus de 15 millions de dollars, respectivement, le homard, 530 millions de dollars et de 370 millions de yuan, Dagang de vente d'alimentation et de commercialisation chaque année par 12%.

Des festivals, de la nourriture, de l'alcool, des boissons, des produits cosmétiques les perspectives de ventes,

Plus de supermarché

Les ventes journalières maximales de plus de 2,3 millions de yuan, soit près de deux fois plus que le chiffre d 'affaires, ont été multipliées par 2,4 et 5 pour les seuls produits alimentaires et les boissons alcoolisées au cours de la même période.

Oui.

Carrefour

Les supermarchés, les journalistes, stocke des flocons d'avoine, des boissons, de la bière, du café, des biscuits et autres denrées alimentaires, les prix des différents types de produits de lavage et de membres de la marge de préférence de 10% à 35%, allant de a attiré de nombreux consommateurs à acheter.

Dans la

Wumart

, par 500 grammes (ci - après) oeufs 4,69 dollars, de la viande de porc 10.59 $3,99 $, raisin rouge, avec des huiles de classe de promotions, particulièrement favorisée par les consommateurs.

Selon le personnel Wumart introduit, à l'exception de plus de 30 moyennes des supermarchés et magasins, trois jours avant les vacances, 15 magasins de trafic journalier moyen de plus que l'année précédente de 7,2%, le volume des ventes a augmenté de 17,8%.

Lien:

Les médias étrangers de l'analyse des rapports entre les États - Unis après Alibaba espère vaincre wo détaillant le plus grand (Wal - Mart, stocke, mais avant il faut Amazone concurrents américains à vaincre le plus proche.

Pour accomplir cette tâche doit être grand, Alibaba ses recettes de plus de 10 fois 817.6 millions de dollars de recettes et de plus de l'Amazone.

Pour ce faire, que plus de Wal - Mart et doivent permettre d'améliorer Alibaba de recettes dix fois plus facile.

Dans le cas d 'aribaba, bien que ces deux objectifs semblent insuffisants, compte tenu de l' augmentation considérable des recettes de la société au cours des dernières années, des efforts supplémentaires sont nécessaires pour vaincre l 'Amazonie et attirer de nouveaux fournisseurs et de nouveaux consommateurs.

Cela suppose la mise en place d 'un réseau d' entreposage et de distribution qui permette à aribaba de rester aussi compétitive que dans le pays et de maintenir ses bénéfices élevés.

L'économie de la concurrence féroce de l'Internet en Chine, de nouveaux concurrents entrer et l'érosion continue des bénéfices d'exploitation.

Par exemple, un bénéfice d'exploitation de Baidu 2011 jusqu'à 39.30%, mais cette année est glissé à 30.10%; de même, un bénéfice d'exploitation de 19.59% sohu tombe à 13.10% au cours de la même période, le taux de bénéfice d'exploitation cool et tout le monde est toujours négatif.

En attendant, Wal - Mart, n'est pas en attente pour l'Amazonie et attirer l'utilisateur Alibaba ses consommateurs, mais les efforts pour leur donner la priorité au développement de direction détermine le réseau de vente.

Analyste de Wall Street, Shelly 班杰 (Shelly banjo) dans le rapport de recherche ", et de certains de ses prédécesseurs n'est pas la même chose, le chef de l'exécutif de Wal - Mart 董明伦 Doug McMillon) déjà à l'avance dans le commerce électronique.

Walmart a changé radicalement en acceptant le commerce électronique.

Dans le domaine du commerce électronique, Wal - Mart a souffert d 'une large gamme de produits amazoniens et de modèles de tarification. »

Afin d'élargir le marché du commerce électronique, Wal - Mart, toujours dans l'acquisition de technologie de recherche en ligne et de construire la base de stockage.

En 2013, Wal - Mart, l'acquisition de technologies de la société de commerce électronique WalmartLabs @.

En outre, un certain nombre d 'entreprises ont été rachetées, notamment le service d' accélération du site Web Cloud torbit, la plate - forme intelligente de prévision inkiru, les technologies d 'automatisation du calcul des nuages oneops, tasty Labs et, plus récemment, le fournisseur de moteurs de recherche adchemy.

Cependant, il reste encore beaucoup à faire pour rattraper l 'Amazonie, et l' Amazonie restera le leader de la vente en ligne.

 

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