La Réduction Des Coûts De Production Des Entreprises Textiles De Vêtements Est Un Moteur Essentiel.

Une région, par rapport à d'autres, jouit d'un avantage compétitif unique en raison de sa meilleure qualité de l'environnement et de son attrait pour divers facteurs de production.De même que l'eau s'écoule vers le bas, les fonds sont concentrés dans des zones où les coûts de transaction sont faibles, ce que l'on appelle, en termes économiques, l '« effet de dépression ».

Le capital est rentable, l 'investissement des entreprises doit rapporter de l' argent, quel que soit le moyen, pourvu que l 'espace et les conditions de la rentabilité de l' entreprise soient disponibles, cette filière doit être recherchée par le capital et appréciée par l 'entreprise.

　　La réduction des coûts de production est un moteur essentiel.

La nature de la poursuite des bénéfices par les entreprises est la motivation intrinsèque du transfert de l 'industrie.A) dans les zones de sortie des industries économiquement développées, les gains marginaux découlant de la concentration de l'industrie, de l'augmentation des coûts de production de l'entreprise, de la mobilité limitée des capitaux, de la main - d'œuvre et de la technologie, facteurs de production de base, diminuent, tandis que les coûts D'autres facteurs de production tels que les terres, l'eau et l'électricité augmentent et qu'il est plus difficile d'intégrer les capitaux et les technologies;

Il y a un groupe d 'entreprises dont les yeux sont clairs et qui voient les possibilités qu' offre le transfert de l 'espace, de l' est à l 'Ouest, du Sud au nord.Zhejiang JeriaTextileLe Groupe est l 'un des premiers à explorer le transfert de l' industrie dans le Centre - Ouest et, bien entendu, il a également beaucoup profité de ce transfert.

Le Directeur général du Groupe Jeria shilei, shilei depuis 2002, parcourt l 'Ouest et le Centre de la Chine pour explorer le meilleur endroit pour les matières premières et la base de production.Shilei a déclaré qu 'à l' époque, principalement à la recherche de matériaux de production, dans de nombreuses zones de production de coton, le Xinjiang est la meilleure qualité de coton, mais pas les installations d 'accompagnement à l' époque, il a fallu abandonner.La production de serviettes nécessite une grande quantité d 'eau et, à l' issue d 'une étude d' ensemble dans plusieurs provinces du Centre - Ouest, Jeria a finalement choisi d 'atterrir dans le Hubei, riche en ressources en eau, et d' acquérir 27 usines textiles locales.

La série de serviettes de Jeria représente actuellement 70% des ventes du Groupe, mais les grandes catégories de sous - vêtements absorbent une part de plus en plus importante du marché au cours des dernières années à un rythme de croissance élevé.

En 2010, Jeria a investi 3,5 milliards de yuan à Aksu, dans le Xinjiang.Pourquoi le Xinjiang a - t - il été de nouveau choisi? Shilei dit que les ressources en eau, en électricité, en gaz et en charbon de la Légion locale de construction sont très peu coûteuses, par exemple l 'électricité, 0,28 dollar par jour, et l' électricité, 0,3 dollar par jour, ce qui est le moins cher dans certaines parties de la Chine.La production d'une tonne de serviettes dans d'autres régions coûte environ 4 000 yuan, tandis qu'à Aksu, elle est contrôlée à environ 1 300 yuan la tonne, avec un fort avantage concurrentiel sur les coûts de production les plus élémentaires, ce qui est un véritable « goulot de coûts» et un des modèles de maximisation des bénéfices des entreprises.

Shilei a parcouru de nombreux parcs, l 'homogénéisation est très grave, le marché est déjà saturé.Il propose que les parcs industriels et les parcs industriels en Chine soient les mêmes.VêtementDans le même domaine, si ce n 'est pas une ressource très bonne, essayez de ne pas faire de grands ensembles de parcs, mais de les affiner, de mettre en place une chaîne de production sous une forme ou une autre, d' appuyer les produits et les services.En accord avec les objectifs stratégiques du Groupe, shilei espère que la prochaine étape sera de trouver la logistique des régions développées pour créer un parc industriel de Jeria.

　Le transfert doit être localisé avec précision.

Ces dernières années, avec la restructuration stratégique de l 'industrie du textile et de l' habillement en Chine, de nombreuses régions du Centre et de l 'Ouest ont fait du transfert de l' industrie du textile et de l 'habillement un important moyen de développer l' économie locale.

La demande du marché transférée varie en fonction du niveau de développement économique de chaque région, ce qui entraîne des marges d'intérêt potentielles.Les obstacles au commerce entre régions, qui rendent difficile l'expansion complète des marchés pour le commerce interrégional direct et la recherche de bénéfices par les entreprises, ont entraîné un transfert de l'industrie vers les régions moins développées où il existe des avantages comparatifs.Deuxièmement, en se fondant sur une analyse intégrée, en comparant les ressources locales, les talents et les technologies, on recense les avantages comparatifs locaux et on donne la priorité au développement des industries de pointe.

"La délocalisation est une tendance inévitable à l'évolution de l'industrie à un certain stade et constitue un projet complexe de systèmes.Long Delta, Pearl Delta zone d 'affaires à l' Ouest et le Centre - ouest du transfert doit faire de la finesse du travail.Les groupements industriels de l'Est sont reliés au parc industriel du Centre - Ouest et créent une plate - forme de communication pour les entreprises et les parcs. »Chen shujin, Vice - Président de la Fédération des industries textiles de Chine, a déclaré lors d 'un colloque national sur le travail dans les parcs pilotes de transfert de l' industrie textile qui s' est tenu à Beijing le 27 juin: « la partie qui transfère doit connaître la réalité locale, prendre soin de la terre pour servir les entreprises et tenir compte des difficultés et des besoins des entreprises.Parmi eux, l'engagement et la bonne foi sont les plus importants. »

Au cours de cette réunion, le Secrétaire général adjoint de l'Union et le Directeur général adjoint du Bureau du transfert des industries textiles, M. Yang Jun, ont également soulevé plusieurs questions prioritaires: premièrement, l'interaction et la synergie entre le Département de l'Est et de l'Ouest en matière de transfert et de modernisation des industries.À en juger par le processus de développement du « XIIe siècle », le développement de l'industrie textile dans notre pays continuera d'être dominé par l'essor de l'est vers l'avenir.Il faut donc accorder une attention particulière à l'extension de la chaîne industrielle à l'Est et à l'interface avec l'est dans le contexte du transfert de l'Ouest et du Centre.

Deuxièmement, l'homogénéisation et la concurrence excessive qui caractérisent actuellement le transfert de l'industrie textile.Le positionnement de l'industrie textile doit être déterminé au niveau local en fonction du développement économique de la région, et des stratégies de développement différenciées doivent être choisies en fonction des atouts et des caractéristiques de la région en matière de localisation, de ressources en matières premières, de main - d'œuvre, de base industrielle, etc.

Troisièmement, il est essentiel de créer un environnement économique favorable pour assurer le transfert.Outre les conditions matérielles telles que l'infrastructure, les services financiers et la mise en place de plates - formes de services publics, une attention particulière doit être accordée à la mise en place d'un environnement souple, y compris d'un concept de service et d'un système de services, et à l'exécution des engagements et à l'Amélioration de l'efficacité des services, en particulier pour ce qui est de la mise en valeur des terres et de la prestation des services.

　　La complémentarité est la clé du succès de l'interface.

Avec le développement de l'économie nationale, les atouts des régions du Centre et de l'Ouest en matière de ressources foncières et de main - d'œuvre se sont progressivement amoindris, les exigences de l'État en matière d'éco - environnement et de réduction des émissions d'énergie se sont accrues et la reprise des marchés intérieurs et étrangers s'est ralentie et les entreprises ont du mal à fonctionner.Ces facteurs incitent les entreprises à faire preuve de plus de prudence en matière d'investissement.C'est pourquoi la question de savoir comment tirer réellement parti de l'avantage comparatif des ressources de la région du Centre - Ouest et des entreprises textiles des régions développées pour promouvoir efficacement les transferts industriels est devenue un sujet de préoccupation pour l'industrie.

Hubei Hongan et Hu Men sont des exemples de complémentarité et de succès.De sa position géographique, Red Anne s' étend sur la montagne de Bié, à côté de Wuhan.L'histoire a été marquée par « 200 généraux dans la même ville natale », avec une population de 3 millions d'habitants sur une centaine de kilomètres autour de la sécurité rouge, dont près d'un demi - million de travailleurs à l'étranger. On dénombre plus de 300 000 travailleurs dans le secteur textile, avec des ressources foncières abondantes et un climat favorable à l'investissement qui attire de nombreux investisseurs.

Sur cette base, le projet "capitale de la Chine centrale et orientale du Sichuan" a été implanté à Hong - an en 2012, avec un investissement total de 10 milliards de yuan, 10 000 hectares de terrains planifiés.

Dans le Jiangsu, en revanche, avec la croissance des entreprises du Sud, des goulets d'étranglement se sont produits sur les terres et la main - d'œuvre, ce qui a gravement entravé le développement des entreprises et a entraîné une tendance à la délocalisation de l'industrie du Sud vers le nord.

Le textile de la province du Jiangsu est une province de base importante dans le textile du pays, avec une seule caractéristique de l 'industrie de la Ville, plus de 50 bases, concentrées dans le triangle longitudinal, le Sud est plus important que le nord et l' économie est dominée par le Sud.La région septentrionale, quant à elle, possède des terres étendues et une main - d'œuvre relativement concentrée, avec une population d'environ 1 050 000 habitants dans les districts de Siyang et de sihun et une population de 950 000 habitants dans le district de Sheyang.

À l 'heure actuelle, Siyang (Wujiang) Textile Industry Park, Sihong (cuit) Textile Industry Park, Sheyang (Wujin) Textile Industry Park.À Siyang, l 'investissement total de 18,8 milliards de yuan dans le parc provient pour la plupart de Shengze Wujiang.L 'entreprise de produits chimiques du nouveau matin a 1000 machines textiles, la deuxième phase du projet est en construction, au début de l' année prochaine également plus de 1000 machines textiles, avec un investissement total de 200 millions de yuan.

Dans l 'industrie du tricot, les trois premiers dans le Jiangsu Dongdu a été installé, 350 hectares de terre a été mis en panne, est en construction dans le feu rouge, Dongdu est actuellement l' une des entreprises les plus puissantes dans le transfert de l 'industrie Siyang.À l 'heure actuelle, la zone de développement économique de Siyang a atteint 77 entreprises textiles, a formé une production annuelle de plus de 1,5 million de lingots, 20 millions de mètres de tissu, 100 millions de vêtements (ensembles).En 2012, l 'industrie textile de la zone de développement de Siyang a atteint 6 milliards 120 millions de yuan par an, 570 millions de yuan d' impôts et de taxes, et 23 000 travailleurs.

À Sihong, dans le Jiangsu, la production de costumes de velours de Boston, de textile de monlan, ces grandes entreprises de la ville de Changshu ont également été transférées à Zhejiang, la chaîne de Haining, la teinture permanente des usines et des stations d 'épuration des eaux usées ont été construites et sont en cours d' exploitation.

L 'introduction de Sheyang parc industriel couvre une superficie de 6 hectares d' entreprises, yueda a été mis en production, les fils et les nuages de couleur du Zhejiang ont achevé l 'installation de l' équipement.Grâce à un transfert ordonné de la contrepartie, les recruteurs des parcs industriels sont soutenus, chaque parcelle présente un paysage de jardin, de projets, de production et de construction.

Dans le nord de la province du Jiangsu, l 'électricité industrielle moyenne de 0,6 yuan / degrés est également moins chère dans le pays.Avec des installations telles que le gaz, l 'eau, la terre et d' autres installations, la construction de réseaux de pipelines avant l 'entrée de l' entreprise, de fournir un environnement extérieur favorable au transfert de l 'industrie, les effets de dépression sont évidents.

Les indicateurs fonciers locaux peuvent également garantir les exigences des entreprises en provenance et à destination du Soudan, comme le projet Dongdu Textile Group prévoit d'utiliser 315 hectares, et tous les indicateurs fonciers sont en place progressivement.