Barney Ellassay Septwolves & Nbsp; Tradition De Marque De Vêtements Géants Routes Ne Sont Pas Électrique

Amoy de marque, où le client à Yui cool Taobao magasin phare, "vêtements" "est devenu courant de l'Internet.

Toutefois, les poids lourds de vêtements haut de gamme dans des attitudes traditionnelles réel pour le commerce électronique, ou "en attente".

A part les géants de l'industrie de l'habillement vêtements traditionnels de pyramides supérieure dans laquelle soit extrêmement limitée, jusqu'à présent, à l'exception de Martha Marceau, les poids lourds dans le Haut de gamme de vêtements entreprises rarement en ligne apparaît, indépendante de faire le plus d'électricité sont comptés.

Et l 'annonce faite à la fin du mois dernier du retrait de Metropolitan Power Company est encore plus considérée comme un rebond pour les grandes entreprises traditionnelles de services.

"Le commerce électronique n 'est plus un simple problème de vente pour les entreprises de confection, mais plus important encore, comment les marques traditionnelles existent - elles à l' ère du réseau?", a indiqué l 'observateur de l' industrie de l 'habillement, pour les premières branches d' activité qui ont commencé à se lancer dans le commerce électronique, l 'itinéraire du commerce électrique reste un problème actuel que les entreprises de confection n' ont pas résolu et résolu.

Crocodile

À la fin du mois dernier, la plus grande société cotée en bourse de services de loisirs, les États - Unis d 'Amérique, l' habillement a publié un avis, en raison de la précarité de la rentabilité, la société a décidé de mettre fin à l 'exploitation du commerce électronique, est devenu la première société cotée traditionnellement en bourse à suspendre le commerce électronique.

Au début de l 'année, Zhou Cheng - Jian, Président du Conseil d' administration des États - Unis, a fait un discours ambitieux: d 'ici à 2020, les États - Unis ont vendu 100 milliards de yuan de commerce électronique.

À l 'heure actuelle, les États - Unis ont plus de 3000 magasins de vêtements, la superficie des magasins varie considérablement et l' expérience directe des consommateurs est très limitée.

Zhou chengjian espère que la plate - forme de commerce électronique et les canaux traditionnels forment une complémentarité, à la fois dans le cadre de l 'expérience traditionnelle en ligne et en ligne 24 heures de pratique rapide.

Selon le plan de construction hebdomadaire, le réseau d 'achat de l' État est la plate - forme pour atteindre ses objectifs en matière de commerce électronique.

Le 18 décembre de l 'année dernière, six mois après les préparatifs, le réseau d' achat de l 'État a été mis en service à titre expérimental.

En moins d 'un mois, je suis sortie de la fac.

Le 3 janvier de cette année, l 'État a acheté plus de 1000 pactions quotidiennes, les ventes ont franchi 300.000 yuan.

Zhou chengjian a donc beaucoup augmenté la confiance, le 28 août 2011, à l 'occasion du troisième anniversaire de l' entrée en bourse aux États - Unis d 'Amérique, a mis en place un "shuangxilin porte", la livre lourde a lancé le réseau d' achat de l 'État.

Toutefois, un mois avant le début des préparatifs, les États - Unis ont brusquement suspendu tous les préparatifs.

Il est entendu que la raison en est que les flux de technologie et de logistique disponibles sur le site Web de l 'État n' ont pas été en mesure de soutenir efficacement l 'afflux et la demande des utilisateurs à grande échelle.

En outre, au début de l'année d'achat Zhou chengjian rencontre Bang, Vice - Président de la Division 闵捷 après la cessation de service, jusqu'à présent, le candidat approprié n'est pas trouvée, formés dans le manque de fournisseurs de services professionnels "cuisine" manque de talent de goulot d'étranglement.

Par conséquent, 8 mois plus tard, l'État a peur d'ambitieux à pied, d'initiatives de commercialisation rarement apparaissent.

Seulement dans les États de l'achat de microblog, micro - blog Smith Barney, sur l'action de l'État de manière légèrement Secrétaire de bureau, etc. - libre de la plate - forme de ressources.

Un temps de commerce électronique entre Smith Barney l'un an a coûté 60 millions de capital.

Fonds pour les vêtements de sociétés cotées Smith Barney qui n'est évidemment pas question, en dépit de Zhou chengjian vu mis en ligne une entité de coût millions de 6000 ans, le magasin a de loin dépassé par en dessous de la ligne de charge le prix des terrains.

Zhou chengjian dit que, même si l'entité face à la pression de la hausse des coûts, "le commerce électronique était actifs plus léger, de faible coût, mais maintenant, il n'y a pas une entreprise de commerce électronique sur Internet est de gagner de l'argent.

Vu la semaine de préjugés, les coûts d'investissement sont en forte augmentation.

"C'est le coût d'acquisition du nombre de consommateurs, à savoir les frais de publicité, ces trois dernières années, a été le commerce électronique avec un plafond de frais de publicité, au moins cinq fois le prix du commerce électronique; la seconde est maintenant plus faible, il n'y a pas de prime de capacité, est de faible qualité à bas prix, entraînant d'énormes investissements, des maigres revenus".

Voir ci - dessus la réalité, les stratégies de commerce électronique 曾壮志 Zhou chengjian l'ambition de devenir un instant "poulet": un investissement énorme, des maigres revenus, si le commerce électronique est devenu Barney de sociétés cotées "ralentir", conduisant à un risque financier n'est pas Smith Barney contrôlable, l'influence de la confiance des investisseurs, et les sociétés cotées.

Enfin, la détermination de pelage Zhou chengjian Service de commerce électronique, pour l'amour de l'État et son actionnaire majoritaire de la société d'exploitation.

En dépit de "Stripping" ne signifie pas que des États - Unis sur le commerce électronique de renoncer complètement à son annonce, le 19 octobre, a déclaré que l'environnement du marché à l'avenir, le service parfait après, une fois que l'achat de services de l'État avec la rentabilité durable, Smith Barney la priorité de fusions et acquisitions.

Mais c'est incontestable, de réglage de décapage final ou un échec total de Smith Barney de la première série de stratégies de commerce électronique pour tester l'eau, fonds d'investissement et humaines "de 60 millions de vains, l'origine de l'entité distincte à Smith Barney encore de canaux de fonctionnement stocke.

"Haut" projet

La route d'électricité - se retire en fait, ce n'est pas le cas.

Zhou chengjian représentant le courant de la prise de décisions, mais les grandes entreprises de marque de vêtements pour une évaluation commune du commerce électronique: qui ne veulent pas payer pour l'avenir de la théorie.

Affichage de données, depuis 2007, le réseau de vente au détail de vêtements a été rapidement, le taux de croissance annuel supérieur à 80%.

Le vêtement peut être la première catégorie de réseau de vente au détail.

Jusqu'à présent, seul taobao il y a plus de 5000 traditionnel de vêtements entreprises menées par différentes formes de la vente directe en ligne de vêtements de marque, et plus de 75% des entreprises ont commencé à construire un mode de réseau de la part de la broche, mais mais occupent géants de la pyramide de vêtements traditionnels de La plus grande part de l'industrie de l'habillement haut dans son compte est extrêmement limitée, jusqu'à présent, à l'exception de Martha Marceau, les poids lourds dans le Haut de gamme de vêtements entreprises rarement en ligne apparaît, la majorité des entreprises ne sont considérés comme plate - forme d'inventaire et de la commercialisation de la broche, le "Canal indépendant de toute opération de plus sont comptés.

"Attention, mais n'a pas encore de la masse d'entrée".

Le 20 octobre, 夏国新 National Front de marque de vêtements ellassay Président dans plus d'une centaine de grandes et moyennes villes d'ouvrir une chaîne de magasins de vêtements chinois de l'espace à l'Assemblée générale une interview, pour des entreprises de commerce électronique a été au Centre des préoccupations, a créé un service de commerce électronique, mais n'a pas encore mis en pratique à grande échelle et d'action.

夏国新 souligne que, jusqu'à présent, la tradition nationale dans le Haut de gamme de vêtements de marque de commerce électronique n'a pas un succès précédents, fervent est toujours la marque aveuglément à bas prix marque bas de gamme ou Amoy de marque, etc. en ligne.

"Qu 'est - ce qu' il faut faire pour les marques traditionnelles de haut niveau, jusqu 'à présent il n' y a pas de direction claire."

Xia Guoxing honnête, pour un marché aussi vaste que le commerce électronique, les entreprises de marque qui ont toujours existé par les voies traditionnelles sont naturellement désireuses d 'aller de l' avant.

Selon les journalistes, par exemple, depuis le second semestre de 2008, Berry a développé plus d 'une centaine de distributeurs en ligne, mais les plates - formes d' achat en ligne contribuent actuellement moins de 1% des recettes provenant de la vente de plus de 10 000 magasins d 'entités.

Kappa a également introduit le concept d 'achat en ligne dès 2005, mais les ventes en ligne ne représentent actuellement que 4% environ de ses recettes totales.

C 'est pour cette raison que personne n' était prêt à payer pour l 'exploration d' un avenir d 'investissement gigantesque et que l' on espérait qu 'il serait possible de revenir sur une pratique réussie de ses pairs.

"Au cours du premier semestre de l 'année, les entreprises de services s' intéressent surtout à la question de l' Internet, ne devrait - ce pas? Comment? A fait - il?", a déclaré l 'observateur de l' industrie de l 'habillement Wang Jun, qui présidait la réunion parallèle de l' Assemblée générale de l 'industrie chinoise de l' habillement, il est clair que le commerce électronique apporte quelque chose aux géants traditionnels de l 'habillement.

Le 20 octobre, sur le site du Congrès chinois de l 'habillement organisé par l' Association chinoise de l 'habillement, la conférence parallèle de la Force des Electriciens a remporté le plus grand retentissement.

L 'état dominant de la compréhension et de l' observation réside dans le fait qu 'une poignée de mains réfléchissent encore.

Selon Xia Guo Xin, la chaleur actuelle de beaucoup de vêtements B2C ne réside pas dans la rentabilité des ventes de produits, mais provient principalement des marchés de capitaux, par le financement, le refinancement, l 'intégration continue dans de nouveaux capitaux, à grande échelle, en vue de la mise sur le marché de l' IPO.

La nouvelle idée de Xia Guo est que Zhou Jian - cheng s' est détaché.

Conférence de l 'habillement et de l' électronique Forum souvent mis en relief le mot clé est "main - d 'œuvre de l' ingénierie".

L 'industrie considère qu' il s' agit là de la clef du succès des entreprises traditionnelles dans le secteur de l 'électricité.

L 'accent a été mis sur le fait qu' en cas de conflit d 'opérations en ligne, des ressources supplémentaires pourraient être orientées vers le haut.

"Dans un millier de marque de rêve de v + commercial, ce qui fait du bien est de haut en bas avec les opérateurs du secteur du commerce électronique séparé, indépendant de la capacité de fonctionnement continue à attirer des talents individuels.

崔晓琦, dit que le commerce électronique maintenant non léger, mais l'entreprise société de marketing en ligne, de stockage, de consacrer toutes les ressources de l'ensemble de distribution peut faire mieux, en outre, le retour sur investissement stratégique d'électricité, si les ressources humaines et matérielles fort de support d'exécution ont besoin de "détermination dirigeants" ferme et indépendante de la coordination.

Double "gène"

De toute évidence, pour que le canal ne peut pas manquer d'électricité, l'industrie de l'habillement traditionnel le sait déjà, mais le canal forme exactement comment? Il y a encore beaucoup de questions de l'industrie de l'habillement.

Commercialisation en ligne de la coexistence est la proposition de fournisseurs de service marque déjà devant le trajet d'électricité aux entreprises de vêtements traditionnels.

L'Association chinoise de commerce électronique, Directeur du Centre de recherche sur l'intégration de réseaux de commercialisation Liu Wang Dongming dit qu'en 2011, deux des changements de combinaison de vêtement et d'électricité pour une "souris + ciment" marque de vêtements de marque, d'électricité et d'électricité des vêtements.

Mais l'avenir le gagnant, vous devez avoir marque traditionnelle de l'élite et fournisseurs de marque "le gène double".

Cela signifie que la traditionnelle

La passerelle de réseau le Vice - président Lu Qiang introduit actuellement beaucoup de traditions, la différence de la stratégie dite des entreprises d'électricité est en ligne sont des produits bas de gamme, produits haut de gamme de tous au magasin.

Lu Qiang pense que c'est une erreur de différence, la véritable différence différence dans la marque devrait être plutôt que sur la ligne de produits de haute qualité à prix de segmentation, de façon à ne pas détruire la ligne de marque de style et de l'attitude de la marque.

Comment éviter les "conflits" entre les entreprises traditionnelles et les circuits existants, la proposition de luqiang est de développer une "marque de réseau" indépendante.

"Le futur commerce de détail doit être synchronisé en ligne."

Selon Li shujun, Directeur général de la société de commerce électronique GXG, basée sur Taobao Platform, il n 'est pas possible à ce stade de distinguer les entreprises traditionnelles de vêtements en ligne d' une seule marque, il est nécessaire de se regrouper en ligne, alors que les ventes traditionnelles de personnes claires, une fois le regroupement en ligne est facile.

Pour ce qui est de la partie en ligne, Li estime qu 'il suffit d' apprendre aux personnes qui ont une idée traditionnelle de marketing à se doter d 'une capacité de marketing en ligne, alors que pour la partie plate - forme en ligne, il faut recourir davantage aux Forces nouvelles qui ont une perception de réseau Après 85 et 90.

Comme le réseau de la création de la "marque d 'épingle" défend l' esprit de la racine, Li shujun estime que les marques traditionnelles sur Internet avec "l 'esprit de la racine et l' esprit de la petite entreprise".

"Le commerce de détail en ligne est au stade de l 'enfance, se trouve sur le marché de gros, sous la forme d' une vente au détail au kiosque, ce qui est très difficile à ce stade si l 'on utilise le modèle commercial."

En fait, pour la question, le principal produit de la vente de l'inventaire des biens de réseau reste aussi des opinions différentes.

Li shujun pense que la deuxième et la troisième ligne de la ville et de la ligne de front dans l'étape de consommation de la ville de premier ordre de la différence, comme mode de consommation domestique et de la mode à Paris il y a une différence, comme pour les utilisateurs de l'Internet de la ville de 23 lignes de vente à faible coût de remise de l'inventaire des biens de la mode, les coûts élevés de magasins de vente au détail, le peuple maori peu à réseau, proches de leur niveau psychologique, la marque classique de réduire le coût, le canal de conflit peut également être évitée, est la stratégie d'un seul coup gagnant - gagnant - gagnant.

Li shujun estime que, pour les entreprises traditionnelles caténaire est parallèle à la marque sur le marché et de l'avenir du marché, "marque traditionnelle peut se détendre, de faire sortir".

Li, il semble que la commercialisation en ligne est la même.

De la chaîne d'approvisionnement est un facteur puissant de faire du commerce électronique nécessaires.

Le maître est très important.

« dans le passé, le commerce électronique a été une révolution rapide, non une révolution intrinsèque, qui n 'a pas touché l' anxiété des sociétés de consommateurs. »

Le Directeur général de la stratégie du Groupe des médias financiers (SEEC) a également indiqué à Yong dynastie qu 'à l' avenir la consommation d 'électricité passerait de la « paction » à la « Relation », c' est - à - dire la commercialisation interactive du point de vue commercial.

Le retrait est une autre forme d 'occupation.

Beijing est en train de regarder le Directeur général de l 'entreprise de conseil, LUB Wang Lu, a déclaré à la presse chinoise du Journal du commerce, les États - Unis d' Amérique, l 'industrie de l' habillement de démanteler les entreprises d 'électricité, met en évidence la conception traditionnelle du commerce électronique et La voie à suivre pour entrer dans le commerce électronique.

Selon lui, les entreprises traditionnelles devraient tirer parti de la force, avant d 'être spécialement préparées, par le biais d' une plate - forme intégrée regroupant un grand nombre de clients, tels que Taobao, le client V +, le réseau de marketing, la coopération avec les plates - formes d 'affaires est actuellement une équipe d' exercice traditionnel, l 'apprentissage du réseau de marketing.

Les entreprises traditionnelles de vêtements devraient utiliser ces différentes plates - formes de marketing pour faire du "marketing intégré" un bon moyen de se positionner devant l 'industrie.