Vu Le Développement Du Talent Anta

Anta afin de développer leurs talents, dans laquelle chaque année, les étudiants de l'introduction et de programmes de formation, qui est un élément important de la stratégie de ressources humaines Anta.

Ascension, Anta a été très axé sur le développement personnel et professionnel des compétences pour les étudiants, ils ont la bonne réussite, mais seulement théorique de support n'est pas de conversion de la valeur de l'entreprise.

Les étudiants à partir de "l'Institut" à "social" et à "professionnel", à "Anta", qu'il s'agisse de changement dans l'état d'esprit de l'identité, de la culture d'entreprise, de compétences ou d'adapter, dans le travail de communication et de capacité de coordination, doit être de système de levage et de culture.

Ainsi, en 2006, le Département des ressources humaines de l'Organisation, de la formation, de la planification à système de nouveaux étudiants, et obtenu de bons résultats, en 2009, plus de 180 diplômés sur le recrutement de nouveaux Anta sont de plus en plus de systèmes de formation.

En 2009, des étudiants qui n'ont pas encore dans la société avant, Centre de gestion des ressources humaines a commencé à effectuer une planification minutieuse de travail, l'introduction de l'organe consultatif d'experts, systématique, à la planification de la spécialisation, de manière à former un système efficace de nouveaux modes de mise en oeuvre de La culture.

Ce mode de gestion avancée, à prêcher classique d'utilisation de développer, de l'expérience, de compréhension, de la culture et de la philosophie d'entreprise de fusion, de sorte que les étudiants de l'Université de terminer "Collège" à "changement social", un "Modèle mental professionnels", de sorte qu'ils entrent Dans la première étape Anta faire l'unité individuelle planification de la carrière et le développement d'entreprises avec des objectifs individuels des indications claires de leur carrière au Anta.

Dans le même temps, la mise en place d 'une formation systématique pour leur permettre d' acquérir les notions et les compétences de base de la professionnalisation, puis une meilleure connaissance des processus de production, de commercialisation, d 'acquisition des compétences et des normes de qualification pour devenir des « hommes de paix » qualifiés.

Pendant ce temps, le projet de formation d 'équipe, plein d' expériences d 'apprentissage, de sorte que les étudiants qui sortent de l' école avec passion et enthousiasme reçoivent un baptême de "sueur ardente et larmes émouvantes", tout en leur faisant sentir le charme de l 'équipe et en les incitant à se mettre à pied.

L 'ambiance de formation sur le terrain est bonne et les étudiants s' organisent rapidement dans leurs études, ce qui constitue une bonne base pour de bonnes relations de collaboration à un stade ultérieur.

Le programme de formation des nouveaux stagiaires de 2009 met davantage l 'accent sur l' articulation et l 'efficacité des cours, et le Centre de gestion des ressources humaines s' emploie à mettre au point et à positionner des formations intensives de courte durée et des cours d' orientation à long terme, respectivement d 'un point de vue local et systémique, afin d' améliorer l 'efficacité de la formation.

Nous avons adopté "un, deux, un, et procédé de formation de commencer à courir, la formation d'étanchéité de changement de mentalité" C'est - à - dire une semaine, après deux mois d'apprendre les compétences, la formation professionnelle d'un an, et de promouvoir leur croissance rapide de professionnalisme.

Alors, la formation des étudiants après induction n'est pas jetable ou a pris fin, mais dans un laps de temps allant jusqu'à un an, d'un point de vue différent d'octroi de poursuite de guidage et de formation, les problèmes de traitement des étudiants rapidement et efficacement après l'entrée dans l'entreprise et de postes existants, ce qui permet à des étudiants de croissance et de développement plus rapidement, auto - exécution en valeur comme Anta de développement à apporter une plus grande contribution.

Le développement est rapide et la demande de main - d 'œuvre est urgente.

À l 'heure de la crise économique mondiale, il est encore plus nécessaire de consacrer davantage d' énergie à la formation et à la gestion des talents dans les entreprises, dans l 'espoir commun d' un nouveau cycle après la reprise économique.