International Clothing Brand

Maintenant, la marque de vêtements habillement international a atterri sur le marché indien, et dans l'esprit des consommateurs d'ériger l'image.

La marque, tels que le diesel, le Zara, pur ou Vero Moda, au cours de ces derniers mois sont en Inde a ouvert un magasin de vente.

En mai dernier, la marque espagnole Zara a ouvert son premier magasin indien.

Un mois plus tard, le géant chinois de l 'habillement a imité Zara en ouvrant son premier magasin indien.

Par la suite, au moins trois marques mondiales (diesel, Vero Moda et 7forall Mankind) ont ouvert leur premier magasin indien cette année.

Selon l 'évaluation Technopak de la société de conseil en vente au détail, le secteur de la haute couture a augmenté de 25 à 30% par an au cours des cinq prochaines années, passant de 20 milliards de dollars à 60 milliards de dollars.

Après le marché indien dans les années 90, les marques de vêtements et de mode d'ouverture, de nombreux détaillants sont la création de magasin en Inde, mais le prix de leurs produits, mais au - delà de la capacité de la consommation de la plupart des consommateurs, excellent prix visant à conserver la marque, cette pratique entraîne De nombreuses marques de fermer l'entreprise.

Toutefois, cette fois, de manière à les détaillants de souligner l'importance de la marque de positionnement et de prix, ils seront visant à capacité de reconnaissance de l'Inde aux consommateurs, dans le même temps, pour découper une plus grande part du marché de la mode et de l'habillement de l'Inde.

M. Shobhit - Tyagi, Chef du Département des ressources humaines de la grande entreprise textile arvindltd verticalement intégrée, a donné un entretien avec la presse indienne fibre2fashion sur les raisons de la prolifération des marques mondiales en Inde et sur les raisons pour lesquelles elles se disputaient les prix.

« l 'économie indienne est l' économie qui se développe le plus rapidement en termes de parité de pouvoir d 'achat (PPP) et les marques étrangères entrent inévitablement sur le marché indien.

Les marques étrangères ont fait pression pour que la politique indienne d 'investissement étranger direct (IED) dans le commerce de détail soit modifiée afin de garantir l' emploi des Indiens.

Actuellement, 51% des capitaux étrangers sont autorisés à vendre au détail une seule marque et 100% des capitaux étrangers sont disponibles dans les magasins Indiens d 'achat au comptant (B2B).

"Les détaillants, les États - Unis et de l'Europe dans le monde est supérieure de plusieurs marques comme Carrefour, metro, Wal - Mart et Tesco Co., Ltd (Tescoplc) dans le programme de développement de l'Inde montrer ambitieux.

Avec l'augmentation des revenus de la classe moyenne, la valeur de détaillants sont à haute qualité de marques d'entrer, ce qui pourrait également stimuler le développement et la promotion des marques en Inde.

« Outre les pressions exercées sur les coûts et la qualité, les marques indiennes doivent trouver le bon positionnement et les domaines appropriés avant que les marques étrangères ne soient adaptées aux goûts indiens.

La marque de la marque en Espagne entre l'Inde et la Chine, de l'Inde, de sorte que la marque de face à la pression des coûts plus intense, sans aucun doute, ces marques seront détournés de l'Inde sur le marché, sinon ces parts de marché sera dans le sac de l'Inde de marque.

Il a dit: "mais, l'Inde reste a l'avantage de coût.

Niveau des coûts des marques très difficile de la concurrence actuelle de la structure des coûts de l'Inde.

Toutefois, en raison de la faible productivité du travail et de l'augmentation des coûts, l'Inde peut subir une perte ".